Publicación: Desarrollo de dashboard para medición me métricas de free cash flow para Renault LATAM
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Resumen en español
RESUMEN: En la actualidad, Renault opera en varios países de América Latina, siendo Colombia, Argentina, Brasil, México y Chile los más destacados al analizar su impacto en el flujo de efectivo libre (free cash flow). Sin embargo, el desafío radica en que, al tratarse de una empresa internacional con presencia en múltiples territorios, las bases de datos y los procedimientos son diferentes en cada filial. La empresa ha adoptado una metodología de reporte de flujo de efectivo libre por país, realizado dos veces al año, lo que dificulta la trazabilidad de los indicadores que lo componen. Esta situación impide el desarrollo de estrategias claras para mejorar el rendimiento del flujo de efectivo libre en la región. Para abordar este problema, se propone implementar un scorecard que permita visualizar los resultados de cada país según los siguientes parámetros: cuentas por pagar, cuentas por cobrar, inventario industrial e inventario de vehículos. El uso de esta herramienta permitirá la comparación entre los resultados reales y las proyecciones realizadas para cada periodo de revisión y para cada país en los diferentes parámetros definidos. Esto conducirá a una mayor capacidad de análisis y seguimiento de dichos indicadores, mejorando así la toma de decisiones estratégicas.
Resumen en inglés
ABSTRACT: Renault currently operates in several countries in Latin America, with Colombia, Argentina, Brazil, Mexico, and Chile being the most prominent in terms of their impact on free cash flow analysis. However, the challenge lies in the fact that, being an international company with a presence in multiple territories, databases and procedures differ among each subsidiary, and even within the same Latin American countries. The company has adopted a methodology for reporting free cash flow by country, conducted twice a year, which hampers the traceability of its components. This situation hinders the development of clear strategies to improve free cash flow performance. To address this issue, implementing a scorecard dashboard is proposed to visualize results for each country based on the following parameters: accounts payable, accounts receivable, industrial inventory, and vehicle inventory. The use of this tool will allow comparison between actual results and projections for each review period and for each country across the defined parameters. This will lead to greater capacity for analysis and tracking of these indicators, thereby enhancing strategic decision-making.