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Title: Propuesta de administración y gestión de inventario en empresas pequeñas y medianas fabricadoras de telas de la ciudad de Medellín. Caso de estudio, Empresa Tabortex S.A.S
Authors: Arias Barreneche, Mariana
Adviser: Patiño Restrepo, Camilo Andrés
Keywords : Inventarios
Gestión
Administración
PYMES
Textiles
Inventories
Management
Administration
SMEs
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad EIA
Abstract: Los inventarios representan uno de los activos más importantes de las empresas en general y más aún en empresas del sector textilero, ya que constituyen la materia con la que la empresa puede ejercer los procesos de transformación, algo así como el combustible para un automóvil, además de los productos terminados que aún no se han entregado al cliente, pero que por la naturaleza de estos negocios es vital tener a disposición para compras que no fueron hechas bajo pedido. Para cualquier tipo de negocio la incertidumbre en la demanda siempre va a ser un factor presente y existirá por más que se intente evitar, es por esto que por medio del inventario la empresa se protege para no perder clientes y por ende ventas, pero también es bastante perjudicial para cualquier empresa tener demasiado inventario disponible, ya que se incurre en costos bastante altos que afectan notablemente las utilidades finales del negocio. Por estas razones es que la industria debe hacer énfasis en que tanto inventario se debe tener para lograr un equilibrio que beneficie la compañía, es por esto que se ha planteado un proyecto en el que por medio de una propuesta de administración y gestión de inventario se logren mejores resultados para empresas pequeñas y medianas fabricadoras de telas de la ciudad de Medellín, en particular al caso de estudio, de la empresa Tabortex S.A.S. El proyecto se realizó en cuatro etapas, la primera consta de la realización de un diagnóstico inicial para evaluar el estado de los inventarios y las políticas de administración de este dentro de la empresa, la segunda pretende proponer una guía de diagnóstico interno y de capacidades tanto técnicas como productivas, la tercera aspira a proponer un modelo de administración del inventario y por último validar internamente las propuestas realizadas. Los resultados del proyecto arrojaron que para el estudio del caso particular, la demanda excedía en gran cantidad la capacidad de producción de la fábrica y por ende fue necesario enfocar las propuestas a la ampliación de la misma, siempre teniendo en cuenta que los niveles de inventario con los que debía contar la empresa fueran óptimos en términos de satisfacer la demanda incurriendo en los menores costos posibles.
Abstract (English): Inventories represent one of the most important assets of companies in general and even more in companies of the textile sector, since they constitute the material with which the company can carry out the transformation processes, something like the fuel for a car, in addition of finished products that have not yet been delivered to the customer, but because of the nature of these businesses it is vital to have available for purchases that were not made to order. For any type of business the uncertainty in the demand will always be a present factor and will exist no matter how hard you try to avoid it, this is why through the inventory the company protects itself so as not to lose customers and therefore sales, but it is also quite detrimental for any company to have too much inventory available, since it incurs quite high costs that significantly affect the final profits of the business. For these reasons, the industry must emphasize how much inventory must be taken to achieve a balance that benefits the company, which is why a project has been proposed in which, through a management and inventory management proposal, achieve better results for small and medium fabric manufacturing companies in the city of Medellin, in particular to the case study, of the company Tabortex S.A.S. The project will be carried out in four stages, the first one consists of the realization of an initial diagnosis to evaluate the state of the inventories and the administration policies of this within the company, the second one intends to propose a guide of internal diagnosis and capabilities, technical as productive, the third aims to propose an inventory management model and finally validate internally the proposals made. The results of the project showed that for the study of the particular case, the demand exceeded in great quantity the production capacity of the factory and therefore it was necessary to focus the proposals to the expansion of the same, always keeping in mind that the inventory levels with which the company should have been optimal in terms of meeting the demand incurring the lowest possible costs.
Description: 47 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2368
Citation: Arias Barreneche, M. (2019). Propuesta de administración y gestión de inventario en empresas pequeñas y medianas fabricadoras de telas de la ciudad de Medellín. Caso de estudio, Empresa Tabortex S.A.S (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2368
Location: INDU0321
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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