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Title: Diagnóstico del estado de desarrollo de las herramientas de Lean Manufacturing en Mipymes del sector confecciones en Medellín
Authors: Gallón Pérez, Pablo
Niño Montoya, Luis Felipe
Adviser: Augusto Coca, Germán
Keywords : Lean Manufacturing
Mipymes
Herramientas
Implementación
Desarrollo
Confecciones
Amenazas
MSME
Techniques
Implementation
Development
Textile manufacturing sector
Threats
Issue Date: 2014
Publisher: Universidad EIA
Abstract: El objetivo de este trabajo de grado es diagnosticar el grado de desarrollo de las herramientas de Lean Manufacturing en 5 mipymes del sector de confecciones en la ciudad de Medellín, a través de la construcción de un escenario idóneo para la implementación de las herramientas, el análisis de los factores que dificultan la implementación de la metodología en estas empresas, la identificación de las amenazas externas que afectan la continuidad en el mercado de estas mipymes , teniendo como base encuestas y entrevistas con las personas responsables de cada una de estas compañías. Medellín es la segunda ciudad más importante del país, ya que representa cerca del 8% del PIB nacional (Alcadía de Medellín, 2013). A nivel local, el sector de confecciones es el más representativo económicamente, pero es preocupante la tasa de mortalidad que tienen las mipymes en la ciudad, ya que alrededor del 32% de estas desaparecen en los primeros 4 años, y cerca del 50% habrán desaparecido al culminar 10 años (RAED, 2012). Inicialmente, se formuló un escenario idóneo para la implementación estructurada de cada una de las 8 herramientas de Lean Manufacturing, el cual, se tuvo como base para el posterior desarrollo del trabajo. Además, se visitaron 5 mipymes del sector de confección en las cuales se entrevistó a los responsables de cada una de ellas para luego dar paso a la realización de una serie de encuestas, indagando sobre la manera como cada herramienta es aplicada en estas empresas. Al analizar los datos obtenidos de las entrevistas y contrastar con la información que se consultó de diferentes fuentes, permitió identificar una serie de factores que dificultan la implementación de la metodología y las principales amenazas externas que ponen en riesgo la vida de estas empresas. Por último, extrayendo la información recolectada de las encuestas, se logró identificar el grado de implementación de cada una de las herramientas por parte de estas empresas, con el fin de dar un valor porcentual a cada de uno de estos variables. Los resultados encontrados fueron los siguientes, organizados de manera descendente por herramienta: los resultados de cada una de estas técnicas de forma consolidada en orden descendente es el siguiente: VSM (84%), JIT (76%), Kanban (71%), TPM (71%), 5 eses (70%), SMED (66%), poka yoke (63%) y estandarización (57%). El nivel de desarrollo de la metodología Lean Manufacturing de manera global en cada una de las 5 empresas de manera descendente es: Empresa B (89%), Empresa E (66%), Empresa D (66%), Empresa A (65%) y Empresa C (63%), arrojando promedio ponderado de 69,86% como nivel de desarrollo de la metodología Lean Manufacturing en estas 5 empresas.
Abstract (English): The objective of this Project is to diagnose the degree of development of the Lean Manufacturing techniques in 5 MSMEs in the textile manufacturing sector in Medellín, through the construction of an ideal scenario for the implementation of the techniques, analysis of the factors that difficult this methodology in this companies, identification of external threats to the continuity in the market for these MSMEs, based on surveys and interviews with the people responsible for each of these companies. Medellin is the second city in importance of the country, accounting for about 8% of GDP (Alcadía de Medellín, 2013). Locally, the textile manufacturing sector is the most representative economically, but it is worrying that mortality rates have MSMEs in the city, with about 32% of these go away in the first 4 years, and about 50% have disappeared 10 years to finish (RAED, 2012). Initially, an ideal scenario for structured implementation for each of the 8 techniques of Lean Manufacturing is constructed, which was the basis for the further development of the project. Later on, five MSMEs in the textile manufacturing sector were visited on which the responsible person was interviewed and took a survey, which inquired about how each technique is applied in these companies. Analyzing the data obtained from the interviews and contrasting with the information consulted from various sources, allow to identify a number of factors that hinder the implementation of the methodology and the main external threats that endanger the continuity of these companies. Finally, extracting the information collected from the surveys, enable to identify the degree of implementation of each of the techniques from these companies, in order to give a percentage value to each one of these variables. The results of each of these techniques on a consolidated basis in descending order is as follows: VSM (84%), JIT (76%), Kanban (71%), TPM (71%), 5´S (70%), SMED (66%), Poka yoke (63%) and standardization (57%) The degree of development of Lean Manufacturing globally in each of the 5 companies in descending order is: Company B (89%), Company E (66%), Company D (66%), Company A (65%) and Company C (63%), resulting on a weighted average of 69.86% as the level of development of Lean Manufacturing in these 5 companies.
Description: 71 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2130
Citation: Gallón Pérez, P. y Niño Montoya, L.F. (2014) Diagnóstico del estado de desarrollo de las herramientas de Lean Manufacturing en Mipymes del sector confecciones en Medellín (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2130
Autorization: openAccess
Location: INDU/0218
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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