Publicación: Plan de Negocios para una Empresa del Sector Plástico Dedicada a la Fabricación de Envases de Pet que Estará Ubicada en el Valle De Aburrá
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Resumen en español
Un plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. En este proyecto se realiza un Plan de Negocios para una empresa dedicada a la fabricación de envases de PET ubicada en el Valle de Aburrá. Primero se comienza con una síntesis general llamada Resumen Ejecutivo, en el cual se describe en pocas palabras el concepto de negocio, la empresa, la propuesta de valor, las inversiones requeridas, la proyección de ventas, las necesidades de financiamiento e inversiones requeridas y las conclusiones sobre la viabilidad y rentabilidad del negocio. A continuación se presenta un cuerpo principal, integrado por capítulos o secciones en las que se aborda el proyecto desde distintas perspectivas (Análisis de Mercado, Análisis Técnico-Operativo, Análisis Organizacional y Legal y el Análisis Financiero). El análisis de mercado arroja resultados sobre cuáles son las necesidades insatisfechas del mercado, cuál es el mercado potencial, qué buscan los consumidores, qué precios están dispuestos a pagar, cuántos son los clientes que efectivamente comprarán, por qué comprarán, qué otros productos o servicios similares compran actualmente. En el análisis Técnico-Operativo se muestra cuáles son los recursos (técnicos, humanos, económicos, etc.) necesarios para poner en marcha el proyecto y dónde y cómo se obtendrán, especificando las necesidades de inversión. El análisis Organizacional describe la estructura que va a adoptar la compañía para hacer frente a las distintas responsabilidades que se derivan de la operación. En el financiero se hace un análisis del flujo de fondos con una serie de herramientas financieras, que sintetiza numéricamente todos los aspectos desarrollados a lo largo del plan de negocios. Además se presentan algunos indicadores financieros que permiten evaluar la viabilidad del proyecto (VPN, TIR, Período de Recuperación de la Inversión, entre otros).
Resumen en inglés
Abstract: A business plan brings together in one document all the information necessary to evaluate a business and general guidelines for implementing it. This project is a business plan for a company engaged in the manufacture of PET containers located in the “Valle de Aburrá”. First, it begins with a general synthesis called Executive Summary, which describes in few words the business concept, value proposition, the required investments, projected sales, financing needs and investments required and the conclusions on the viability and profitability. Then, describes a main text, composed of chapters or sections that address the project from different perspectives (Market Analysis, Technical and Operational Analysis, Organizational and Legal Analysis and Financial Analysis). The market analysis gives results on what are the unmet needs of the market, what is the market potential, what consumers want, what prices they are willing to pay, how many customers actually buy, why they buy, what other similar products or services buy now. The Technical-Operational analysis shows what are the resources (technical, human, economic, etc.) necessaries to implement the project and where and how will they be, specifying the needs for investment. Organizational analysis describes the structure that will take the company to meet the various responsibilities derived from the operation. In the financial, is made an analysis of the cash flow with a series of financial tools, which summarizes all aspects numerically developed over the business plan. Also provides some financial indicators for checking the viability of the project (NPV, IRR, and Payback). After performing each of these analysis and test the viability of the project, provides an implementation plan for the project.