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Title: Propuesta administrativa para la implementación de herramientas digitales. Caso: Muros y Techos S.A. Ingenieros y arquitectos
Authors: Velásquez Urán, Laura
Adviser: Gómez Aristizábal, Jorge Arturo
Keywords : Calidad
Aplicaciones
Optimización
Supervisión
Control
Issue Date: 2014
Publisher: Universidad EIA
Abstract: Para todas las empresas es necesario implementar herramientas administrativas y de control para que sus miembros obtengan información real y organizada, facilitando la toma de decisiones en el campo, es por eso, que este informe se centra en la implementación de una herramienta digital para la empresa Muros y Techos S. A; este presenta el análisis de la situación actual de la empresa, evaluación de las aplicaciones del programa y pruebas prácticas aplicadas al mismo según las necesidades de los proyectos. La empresa desde el año 2010 hasta la fecha lleva investigando las aplicaciones, ventajas y desventajas del programa BLUEBEAM y cómo se puede incorporar en el proceso constructivo de los proyectos, la finalidad de este trabajo de grado es confirmar la utilidad del software. Inicialmente se elabora un estudio de la situación actual de la empresa, que permite identificar que existe una distribución de las actividades de los profesionales que hace que deban invertir mucho tiempo en oficina realizando labores administrativas y dejando el campo a cargo del maestro de obra, que a pesar, de que este tenga instrucciones claras de las especificaciones técnicas, los profesionales deben dar el visto bueno a todos los procesos. La segunda fase de este informe se enfoca en el análisis de las aplicaciones del programa BLUEBEAM REVU y cómo incorporar estas aplicaciones a la empresa, a partir de las necesidades que surgen en el estudio actual, en esta fase es importante el reconocimiento de los factores internos y externos que finalmente son los que generan el éxito de los proyectos. En la tercera, y última fase de este informe, se documenta la elaboración de las aplicaciones y el análisis de las pruebas de campo, las cuales fueron realizadas en un proyecto de la empresa Muros y techos S.A. Desde diciembre de 2013 y con el apoyo de los profesionales de la empresa, se implementaron las aplicaciones del programa en tres proyectos de la compañía, con el objetivo de determinar la utilidad real del software; en este trabajo solo se presenta el resultado final. El desarrollo y continuo crecimiento del sector de la construcción, obliga a las empresas a gestionar acciones correctivas y preventivas en cuanto a las procesos que se desarrollan en los proyectos, es decir, exige más requerimientos en las actividades en tiempos más cortos, es por eso, que los profesionales tienen como reto esforzarse para contribuir al logro de los cambios y empezar a incorporar herramientas de innovación tecnológicas que ayuden a optimizar labores y tiempo sin dejar de lado la calidad y el servicio.
Abstract (English): Implementing administrative and control tools has become a major requirement for all firms, this with the purpose of providing its members with a viable way of obtaining real and organized information, facilitating the decision making process and the overall organization itself. Considering the above, this report has been oriented to the implementation of a digital tool for the firm Muros y Techos S.A which will cover the analysis of the firm´s current situation, the evaluation of the program´s applicability and the performance of practical tests that will be applied to it given the firm´s project needs. Since 2010, the firm has been investigating the applications, advantages and disadvantages of the program known as BLUEBEAM and how it can be incorporated in the constructive process of the firm´s projects, hence the objective of this graduate project to confirm the software’s applicability. Initially, a study of the firm´s current situation will be conducted, this with the purpose of identifying the existence of an activity distribution amongst professionals that obliges them to invest a vast amount of their time in office work, leaving the field work in charge of the foreman, who even having clear instructions of the process to be executed, must act according to what the professionals authorize. The second phase of the Project focuses on the analysis of the program´s applications and how these can be incorporated into the firm, starting from the different necessities that will be identified in the study phase, internal and external factors must be mindfully considered during this process for they will be the success drivers in the firm´s projects. During the third and last phase, the making of the applications and the analysis of the field tests which were performed in one of the firm´s projects will be documented. Since December 2013, the applications of the program have been implemented in three different projects, all counting with the professionals´ assistance and having the main objective of determining the real use of the software, only the final results are presented in this paper. The development and continuous growth of the construction sector encourages the firm to implement corrective and preventive measures regarding the processes that make up the structure of its projects, in other words, it demands more requirements in the activity processes in shorter time lapse, hence the need of the professionals to make and additional effort in order to be able to contribute to the achievement of changes and the incorporation innovative tech tools that can optimize labor and time lapses, without leaving quality and service aside.
Description: 74 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2034
Citation: Velásquez Urán, L. (2014) Propuesta administrativa para la implementación de herramientas digitales. Caso: Muros y Techos S.A. Ingenieros y arquitectos (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2034
Autorization: openAccess
Location: CIVI/0437
Appears in Collections:Ingeniería Civil

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