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Title: Planeación estratégica para una fundación. Caso: juguemos en el bosque
Authors: Martínez Posada, María Adelaida
Vieira Mesa, Juan Camilo
Adviser: Galindo Monsalve, Rafael
Keywords : Fundaciones
Balanced Socrecard
Planeación estratégica
Entidades sin ánimo de lucro
Fundations
Strategic planning
Nonprofit entities
Issue Date: 2014
Publisher: Universidad EIA
Abstract: La planeación estratégica es una herramienta ampliamente usada para la administración y gerencia de las entidades. Con ésta se busca crear elementos que permitan a la organización tomar decisiones estratégicas y orientadas a un objetivo determinado. Para las entidades sin ánimo de lucro, específicamente las fundaciones toma cada vez un papel más fundamental la organización interna, para de ésta manera obtener el mayor nivel de eficiencia y cobertura que sea posible. El presente trabajo tiene como objetivo formular la planeación estratégica para la fundación Juguemos en el Bosque. Para dicha fundación es de vital importancia que todos los recursos y esfuerzos vayan enfocados a la consecución de objetivos. El trabajo se desarrolló usando herramientas como la matriz DOFA y el Balanced Scorecard para la formulación del plan estratégico de Juguemos en el Bosque. La información se tomó de una detallada investigación bibliográfica y de entrevistas a profundidad con diferentes miembros de la organización, toda la información obtenida fue objeto de análisis y usada para la elaboración del plan estratégico presentado.
Abstract (English): Strategic planning is a widely used tool to manage and guide different institutions. It´s objective is to create elements that allow decision-making that is pointing to a common objective. To the nonprofit entities, specifically it is very important to have a highly organized internal environment. This way the organizations are allowed to get higher levels of efficiency and coverage in the market. This paper`s objective is to formulate a strategic plan to the foundation Juguemos en el Bosque. For said organization is highly important to have all of it`s resources and efforts pointing to the pursuit of it`s objectives. This investigation was developed using tools such as the DOFA matrix and the Balanced Scorecard to formulate a strategic plan to Juguemos en el Bosque. The information used to the making of this investigation was taken from different books and webpages; the researchers also used interviews that were made to people from the organization. All the information that was found was analyzed and used to elaborate the strategic plan for the foundation Juguemos en el Bosque.
Description: 36 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/1703
Citation: Martínez Posada, M.A. y Vieira Mesa, J.C. (2014) Planeación estratégica para una fundación. Caso: juguemos en el bosque (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/1703
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