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Planeación estratégica para una fundación. Caso: juguemos en el bosque

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dc.contributor.advisorGalindo Monsalve, Rafaelspa
dc.contributor.authorMartínez Posada, María Adelaidaspa
dc.contributor.authorVieira Mesa, Juan Camilospa
dc.date.accessioned2018-08-10T20:11:35Zspa
dc.date.available2018-08-10T20:11:35Zspa
dc.date.issued2014spa
dc.description36 páginasspa
dc.description.abstractLa planeación estratégica es una herramienta ampliamente usada para la administración y gerencia de las entidades. Con ésta se busca crear elementos que permitan a la organización tomar decisiones estratégicas y orientadas a un objetivo determinado. Para las entidades sin ánimo de lucro, específicamente las fundaciones toma cada vez un papel más fundamental la organización interna, para de ésta manera obtener el mayor nivel de eficiencia y cobertura que sea posible. El presente trabajo tiene como objetivo formular la planeación estratégica para la fundación Juguemos en el Bosque. Para dicha fundación es de vital importancia que todos los recursos y esfuerzos vayan enfocados a la consecución de objetivos. El trabajo se desarrolló usando herramientas como la matriz DOFA y el Balanced Scorecard para la formulación del plan estratégico de Juguemos en el Bosque. La información se tomó de una detallada investigación bibliográfica y de entrevistas a profundidad con diferentes miembros de la organización, toda la información obtenida fue objeto de análisis y usada para la elaboración del plan estratégico presentado.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Administrativo(a)spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.bibliographiccitationMartínez Posada, M.A. y Vieira Mesa, J.C. (2014) Planeación estratégica para una fundación. Caso: juguemos en el bosque (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/1703spa
dc.identifier.urihttps://repository.eia.edu.co/handle/11190/1703spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EIAspa
dc.publisher.departmentAdministrativa, Financiera, Sistemas y Computaciónspa
dc.publisher.editorEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2014spa
dc.publisher.programIngeniería Administrativaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercialspa
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subject.proposalFundacionesspa
dc.subject.proposalBalanced Socrecardspa
dc.subject.proposalPlaneación estratégicaspa
dc.subject.proposalEntidades sin ánimo de lucrospa
dc.subject.proposalFundationsspa
dc.subject.proposalStrategic planningspa
dc.subject.proposalNonprofit entitiesspa
dc.titlePlaneación estratégica para una fundación. Caso: juguemos en el bosquespa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
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