Examinando por Autor "Correa Arango, Elvia Inés"

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    Análisis de opciones de sostenibilidad para la “Corporación Antioquia Presente”
    (Universidad EIA, 2004) Uribe Mejía, Andrés; García, Gloria; Gómez Sánchez, Piedad; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN: La Corporación Antioquia Presente (CAP), es un organismo no gubernamental, privado, sin animo de lucro, que diseña, coordina, dirige y ejecuta programas de reasentamiento integral de comunidades afectadas por fuerzas naturales, ubicadas en zonas de alto riesgo o impactadas por obras de desarrollo; partiendo de sus características socioculturales y geográficas y desarrollando procesos multidisciplinarios en las áreas socio-cultural, ambiental, física, económica, jurídica, administrativa, comunicacional y de gestión. Para el desarrollo de estas actividades y proyectos, la Corporación percibe donaciones en especie o en dinero, las cuales sólo son hechas cuando ocurre un desastre y por lo tanto, mantener la estructura administrativa es muy complicado, cuando no se perciben donaciones en dinero; es por esto que la Corporación Antioquia Presente se halla en la necesidad de encontrar una manera efectiva, que le permita percibir dinero así, no haya algún tipo de desastre en el país. La propuesta de recaudación de fondos con base en el Marketing con Causa o Social, haciendo énfasis en la creación de un sello solidario llamado “Corazón Paisa” aquí diseñado, permite a la Corporación Antioquia Presente, utilizar una metodología innovadora, eficaz y exitosa para la necesidad de percibir más fuentes de dinero, que ayudaría al financiamiento de las actividades administrativas de la corporación, y por ende garantizar la existencia de la CAP en un futuro; asimismo con esta propuesta, se podría vincular muy emotivamente a personas y empresas de la región Antioqueña con la corporación y de esta manera lograr una Fidelización, lo que ayudaría a crecer a la corporación cada año más y más, para así, poder seguir cumpliendo con su grandiosa labor de ayudar a muchas familias Antioqueñas y de otras regiones de nuestro país.
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    Análisis de productividad de las pequeñas empresas del sector calzado en Medellín (Una propuesta de mejoramiento integral de los procesos)
    (Universidad EIA, 2005) Alfonso Buitrago, Catalina; Blandón Uribe, Juan Carlos; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN En la actualidad todas las empresas enfrentan el reto de la competitividad, donde la productividad es el indicador fundamental. Uno de los sectores económicos que ha tenido mayor impacto con los modelos económicos implementados desde los años setenta en el país, es el de las empresas manufactureras de calzado. Este sector representa en el país, el 0.6% de la producción industrial y el 0.6% del valor agregado industrial, destacándose a nivel regional los departamentos de Cundinamarca y Antioquia con el 49.6% del total nacional. Sin embargo, el sector enfrenta una seria crisis ante la incapacidad de competir con los productos que ingresan al país ya sea por vías legales o por contrabando a precios irrisorios. Los industriales atribuyen este problema a los altos costos de producción que deben afrontar, lo que está llevando al aumento de la informalidad en el sector. Este estudio sobre el análisis de productividad de la pequeña empresa manufacturera de calzado, muestra la existencia de otros inconvenientes no considerados por los pequeños empresarios y que afectan, en gran medida, la competitividad de sus empresas, a saber: el atraso tecnológico de los procesos industriales, especial el desconocimiento general de técnicas para el incremento de la eficiencia del proceso, la falta de estandarización en los procesos productivos, partiendo desde las materias primas, la aplicación deficiente de métodos de control de la producción que arrojan datos poco útiles para la toma de decisiones y la poca organización de los procesos administrativos que limita el crecimiento y proyección de las pequeñas empresas. De ahí la necesidad de implementar métodos de administración de la producción que minimicen los inconvenientes encontrados, incrementando la eficiencia de los procesos y la generación de efectivo de las compañías.
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    Aplicación de la teoría de restricciones en el sector de la confección en Antioquia.
    (Universidad EIA, 2002) Ramos Acosta, Diana Patricia; Correa Arango, Elvia Inés; Pantoja Robayo, Javier Orlando
    RESUMEN: El objetivo de este trabajo de Grado es presentar la aplicación de la teoría de Restricciones al sector de la confección, basado en un estudio detallado y profundo tanto del sector como de la teoría y de la factibilidad de su adaptación. El sector de la confección, ha tenido un gran auge en las ultimas décadas y se ha consolidado como uno de los sectores que genera el 23% del empleo industrial del país, por tal razón es de gran importancia y por ello hay que tener uso de nuevas herramientas que permitan un mejor desarrollo del sector y que le permitan solucionar sus principales problemas y restricciones. La investigación inicia con un diagnostico y conocimiento del sector, revisión de fuentes bibliograficas, luego un trabajo de campo y finalmente un análisis de los procesos del sector de la confección, de sus restricciones y la forma en que debe programar la producción. Finalmente, como resultado se obtiene una definición clara de todos los procesos de confección, diagnostico del sector, herramientas para mejorar la productividad de una empresa tales como: Plan de incentivos, contratación de terceros, tecnologías entre otros y la forma en que se debe estandarizar a través de módulos de manufactura y la programación de trabajos mas adecuada para estos, teniendo en cuenta las restricciones de todo el sistema.
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    Asesoría administrativa para el manejo adecuado del programa de reciclaje de la Fundación Éxito
    (Universidad EIA, 2005) Duque O., José Fernando; Echavarria Restrepo, Jose Luis; Correa Arango, Elvia Inés; Zapata Gómez, Diego
    RESUMEN: La Fundación Éxito, creada en 1982, es la expresión institucional del compromiso social de almacenes Éxito S.A. y sus cadenas Éxito, Ley y Pomona. Su Objetivo es fomentar iniciativas que mejoren las condiciones de vida de la población mas pobre del país. Actualmente, la acción de la fundación se dirige prioritariamente a apoyar comunidades, programas e instituciones en el campo de la nutrición y la educación infantil, así como los programas que propendan por la protección ambiental, la salud y la conveniencia. Su campo de acción cubre todas las ciudades donde se encuentran los almacenes de la compañía.En la actualidad todos los almacenes adscritos a la cadena, realizan el reciclaje de los materiales que genera la actividad misma de los almacenes; debido a que el personal no siempre conoce las técnicas para el manejo adecuado de ese recurso, ni las herramientas administrativas para la optimización, uso eficiente, manejo y control de estas actividades, se genera un dispendio de los recursos afectando el buen funcionamiento del programa. Por ello, es necesario el estudio a fondo del trabajo diario que realizan los empleados de la cooperativa de reciclaje, a través de el monitoreo y evaluación de sus actividades, con el fin de obtener una visión clara de las necesidades y deficiencias que se están presentando en el programa de reciclaje de la Fundación Éxito.
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    Asesoría en planificación industrial al instituto de capacitación Los Álamos
    (Universidad EIA, 2004) Villa Escobar, Paula Alejandra; Galeano, Myriam; Medina, Juan Carlos; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN La Corporación Instituto de Capacitación Los Álamos, es una institución de beneficio social, autónoma, sin ánimo de lucro, que busca capacitar a las personas con discapacidades cognitivas, brindándoles un espacio de educación y recreación por medio de diferentes programas. Desde hace algunos años, la Institución ha venido cambiando la forma de gerenciar, pasando de una gestión fundamentalmente solidaria a un enfoque más administrativo. De esta manera y con el objetivo de administrar y controlar adecuadamente los recursos, se hace necesario el conocimiento de los costos individuales de los servicios que presta. Asimismo, el deseo de administrar el instituto con una visión más integral, llevó a la dirección a preocuparse por las condiciones de riesgos y seguridad que se tienen en el establecimiento y las medidas que se deben tomar. Por medio de este trabajo, se logró establecer una estructura de costos que permite calcular y controlar los costos de cada programa en un determinado periodo. Igualmente, se orientó y apoyó al personal encargado de las actividades necesarias para la evaluación de riesgos y prevención de desastres. Finalmente, como propuesta, se elaboró un programa en Visual Basic que permite calcular instantáneamente el costo de un usuario de un programa definido en un periodo determinado.
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    Asesoría técnica para el mejoramiento integral de cinco microempresas. Corporación Antioquia presente.
    (Universidad EIA, 2005) Arriola Dugand, Martica; Correa Hoyos, María Del Pilar; Álvarez Hernández, Juan Esteban; Correa Arango, Elvia Inés; Universidad EIA
    RESUMEN Las microempresas representan el 90% de las empresas en Colombia, generan aproximadamente el 50% del empleo nacional y el 25% del Producto Interno Bruto. Estas cifras hacen evidente su importancia, medida en la proporción que representan en el ámbito empresarial colombiano y en su aporte a la generación de empleo (Confecámaras e Instituto de Fomento Industrial – IFI, 2004). Se caracterizan, en términos generales, por un reducido tamaño de operación generado en buena parte por su escasez de capital, informalidad en sus relaciones laborales, uso de tecnología tradicional y de maquinaria obsoleta, bajos niveles de productividad y rentabilidad y debilidades en el diseño, la calidad y la variedad de sus productos o servicios. Este sector busca mayor competitividad y productividad como la alternativa para generar riqueza. Para lograrlo, se debe combinar en forma eficiente el manejo de las operaciones, la mercancía y el servicio (actividades primarias) con la operación eficiente del uso de la infraestructura, la administración del recurso humano, el desarrollo de la tecnología y el manejo de proveedores (actividades de apoyo). La asesoría técnica desarrollada en la muestra seleccionada para el presente estudio, está orientada a contribuir con el alcance de estos objetivos, partiendo del análisis de parámetros básicos que debe tener una empresa, sin importar su tamaño, para ser competitiva. Este análisis permite detectar puntos críticos y debilidades, con la finalidad de realizar las recomendaciones necesarias que de ser llevadas a cabo, brindarán numerosos beneficios a las microempresas. El estudio fue realizado con el apoyo de la Corporación Antioquia Presente. Sus resultados contribuyen con la optimización de procesos de ayuda similares que emprenda esta institución en el futuro.
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    Caracterización de los procesos industriales en 3 unidades productivas. Corporación presencia Colombo Suiza
    (Universidad EIA, 2005) Olarte Romero, Karen; Monsalve Montoya, Luisa Fernanda; Correa Arango, Elvia Inés; Meza Peláez, Martha Cecilia
    RESUMEN: El trabajo realizado en los centros de capacitación pertenecientes a la organización PRESENCIA Colombo Suiza brindó una oportunidad de conocer acerca de industrias del sector confección e identificar puntos claves de mejora en este tipo de procesos. Durante los 6 meses de trabajo con cada uno de los centros se logró adelantar un diagnóstico de los procesos de formación en el área textil. Dicho diagnóstico sirvió de base para realizar un análisis DOFA y generar una propuesta de plan de mejora, que de ser implementado, permitiría fortalecer el proceso de formación que prestan estos centros. Este plan de mejora identificó aspectos que deben ser tenidos en cuenta por cada centro dentro de su planeamiento estratégico en busca de generar resultados positivos al interior de los mismos. Al constituirse este plan en una propuesta, los resultados de la ejecución dependerán del compromiso de los centros respecto a su desarrollo y estos resultados se obtendrán más adelante.
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    Diagnóstico de la incidencia de la gestión empresarial en la relación familia – trabajo (estudio de caso – Medellín y el Oriente cercano)
    (Universidad EIA, 2005) Roldán Villegas, Maritza; Zapata Villegas, Juan Camilo; Correa Arango, Elvia Inés; Duque López, Beatriz
    RESUMEN: “Un gran número de empleados cambiarían algunas compensaciones y beneficios por medidas de flexibilidad, y en una época de competencia feroz por retener a los mejores empleados, es el trabajador el que empieza a tener mayor peso a la hora de negociar y exigir condiciones. Es así como poco a poco, las empresas están empezando a pensar en maneras de ayudar a sus empleados a conciliar el trabajo y la familia”. Instituto para la familia y el trabajo. Estados Unidos. 2001. La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se define como el conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos, nacionales e internacionales, que se derivan de los impactos producidos por la actividad de las organizaciones, afectando el ámbito social, laboral, medio ambiental y la comunidad. Así mismo, el compromiso integral asumido por la organización en su red de relaciones, tiene como finalidad contribuir al desarrollo sostenible, bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de la población. De ahí, que tal compromiso debe articularse a un sistema de valores éticos, normativos y al respeto por la dignidad humana. Este tema ha sido abordado en diferentes estamentos y países, bajo distintas ópticas, disciplinas, alcances, entre otros. En el contexto colombiano la Fundación Origen, se ha interesado en desarrollar dentro de la dimensión social de la RSE, el elemento de la relación familia – trabajo. En esta línea, la incorporación de la mujer al mundo del trabajo ha traído consecuencias no sólo a la familia, sino también a las empresas y la sociedad en la que se desenvuelve. Las cabezas de familia que trabajan, han desarrollado un nuevo concepto mental de salario que no sólo tiene un componente monetario, sino que envuelve otros beneficios, incluyendo aquellos que permiten balancear la vida laboral con la personal. Este documento de trabajo desarrollado en Medellín y el Oriente Cercano Antioqueño, se convierte en la primera aproximación a la realidad de este conflicto en Colombia. El diagnóstico de la incidencia de la relación familia – trabajo permite establecer los componentes de flexibilidad en tiempo y espacio, excedencias, apoyo efectivo y beneficios económicos brindados por las empresas, discriminados por tamaño, cargo, sector.
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    Diseño de un sistema de gestión de calidad para la certificación ISO 9001 versión 2000 en la unidad de servicio de salud del comité regional de rehabilitación de Antioquia.
    (Universidad EIA, 2003) Ramírez González, Andrés; Correa Arango, Elvia Inés; Velez, Marta Lucia; Universidad EIA
    RESUMEN: El presente trabajo de grado fue realizado en El Comité Regional de Rehabilitación de Antioquia, la cual es una entidad privada sin ánimo de lucro, que desde 1973 presta servicios de rehabilitación integral a niños, niñas, jóvenes y adultos que presentan alguna discapacidad mental, física, sensorial, de aprendizaje o de comunicación. Con miras a buscar la certificación y en un proceso de mejoramiento continuo en El Comité Regional de Rehabilitación de Antioquia se decidió implementar un sistema de calidad en la Unidad de Servicios de Salud con el fin de ofrecen productos y servicios de mayor calidad y de esta manera poder satisfacer los requerimientos y las necesidades de los usuarios actuales y la obtención de nuevos usuarios. Dentro del plan estratégico de El Comité Regional de Rehabilitación, se encuentra contemplado el fortalecerse internamente con el fin de buscar una ventaja competitiva, que le permita diferenciarse de las demás entidades prestadoras de este tipo de servicios y captar un mayor número de usuarios; de aquí que la institución, se inquiete por diseñar e implementar un sistema de calidad y buscar la certificación bajo la norma ISO 9001 versión 2000 para la unidad antes mencionada con el fin de lograr una cultura integral de la calidad en la Institución. No obstante las limitaciones inherentes a la naturaleza del sector salud El Comité debe establecer una caracterización, donde se definan objetivos, sistema de indicadores, proveedores, entradas, actividades principales, clientes del proceso, salidas, responsables de la ejecución de los procesos, requisitos de: el cliente, la ley, la Institución y la norma ISO 9001 versión 2000, parámetros de medición y seguimiento al proceso, procesos de apoyo, recursos necesarios para su implementación y documentos donde se puede encontrar la descripción en detalle de las actividades del proceso tanto internos como externos. Así como una matriz de comunicación interna, que permita que todos y cada uno de los empleados conozca y entienda los procesos documentados, con el fin de que el diseño y la implementación del sistema de calidad, sea un trabajo en equipo de toda la institución y lograr que se cumpla exitosamente el objetivo propuesto en este trabajo de grado. Todo lo anterior debe estar rodeado del compromiso, tanto de la Dirección Ejecutiva, como de todo el personal de El Comité; este compromiso, debe estar enfocado a desarrollar, implementar y mantener eficaz y eficientemente el sistema de calidad, para alcanzar los objetivos y metas propuestas por El Comité y seguir en busca de sus lineamientos estratégicos, para el bienestar y una mejor calidad de vida, de sus usuarios y en general, de toda la comunidad Antioqueña que pueda ser beneficiada.
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    Diseño de direccionamiento estratégico para la corporación GAIA
    (Universidad EIA, 2005) López Hernández, Carolina; Porras Villadiego, Mónica Lucia; Peña Marín, Ángela; Correa Arango, Elvia Inés; Zapata Gómez, Diego
    RESUMEN: GAIA, Grupo de Asesorías e Investigaciones Ambientales, es una organización no gubernamental ambientalista sin animo de lucro, dedicada al manejo y generación de conocimiento, constituida el 29 de enero de 1998 en la ciudad de Medellín, con el fin de aportar a la construcción de una cultura ambiental para el mejoramiento de la calidad de vida de las actuales y futuras generaciones, desde la formulación y ejecución de proyectos de investigación, propiciándole a la comunidad el acercamiento al conocimiento y a la autogestión de los recursos naturales y culturales. Con base en el estudio realizado para la elaboración de la propuesta, se encontró que el Grupo GAIA presenta falencias en el área administrativa, lo cual le impide desarrollar sus procesos de una manera eficiente, ya que no cuenta con una buena planeación estratégica, ni con un manual de funciones que le facilite su sostenibilidad y proyección futura. Teniendo en cuenta lo anterior, se propuso el manual de funciones y se formuló el plan de direccionamiento estratégico que puede ser implementado por la entidad. Con el primero, el Grupo tendrá las bases suficientes para establecer los roles, funciones y responsabilidades de forma individual y colectiva que le permitan optimizar su recurso humano y trabajar de manera más eficiente; con el direccionamiento estratégico, GAIA podrá llevar a cabo estrategias mas orientadas a sus objetivos fundamentales, a su visión y su misión y al aseguramiento de la calidad. GAIA debe reconocer lo planteado como una oportunidad de mejoramiento e interiorizarlo en pro de obtener los mejores resultados.
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    Diseño de formatos para el control financiero en el Centro Zonal del Oriente Cercano #12 del ICBF
    (Universidad EIA, 2002) Vélez Mesa, Alejandro; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN: El ICBF en su preocupación por racionalizar sus inversiones y ejercer un control financiero estricto sobre las mismas en la jurisdicción del oriente cercano Antioqueño se ha encontrado con dificultades originadas en la falta de mecanismos de control interno que proporcionen información clara, ágil, precisa y útil en la toma de decisiones cotidianas que conduzcan al mejoramiento de la labor financiera y administrativa en el centrozonal en cuestión. No obstante la reciente creación del área financiera en este centro zonal, la disposición firme de su personal y la cercanía de las entidades contratistas hacen posible la implementación de los controles necesarios mediante un esfuerzo razonable tendientes al mejoramiento en los procesos de comunicación entre el ICBF y las entidades que con el contratan.El objetivo fundamental del trabajo es lograr el diseño de mecanismos de control, evaluación y seguimiento a la inversión financiera del ICBF en el centro zonal numero 12 del oriente cercano Antioqueño para los programas de hogares infantiles, instituciones de protección, Clubes prejuveniles y juveniles. Al iniciar el proyecto se encontraron grandes dificultades por la inexistencia de controles financieros previos lo que sin duda hace muy difícil determinar la situación financiera actual, además se presumen serias irregularidades en la ejecución de los contratos de vigencias pasadas dado el atraso en la rendición de cuentas por parte de los contratistas. De otro lado se encontraron dificultades técnicas para implementar futuros controles derivadas de la escasez y poca disponibilidad de recursos por parte de los funcionarios del ICBF, no obstante su férrea voluntad y el espíritu de lucha que los acompaña sirvieron como aliciente en la tarea de realizar este proyecto. Finalmente se recomienda la adopción de los formatos de supervisión y control financiero diseñados durante el trabajo con el fin de ejercer un control financiero profundo a la multiplicidad de contratos que se ejecutan en la actualidad en el centro zonal del oriente y que requieren de una vigilancia permanente para evitar malos manejos y delitos comunes relacionados con las finanzas publicas. Tales formatos cumplen con el objetivo de mantener un flujo de información actualizada, ágil y veraz útil en la toma de decisiones cotidianas como la implantación de medidas correctivas en contratos que presentan atrasos en la ejecución presupuestaria o generan excedentes económicos de cuantías considerables. además ayudan a comprometer a los funcionarios del centro zonal en el tema del control y vigilancia minuciosa de los contratos ya que cada formato se asigna a un responsable que debe velar por su actualización continua y por la formulación de propuestas derivadas de la practica que mejoren los procesos de contratación no solo del ICBF en el oriente cercano Antioqueño sino en toda la Nación.
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    Diseño de manuales de instrucciones para la implementación del control social en la gestión pública (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Regional Antioquia, Centro Zonal Nº 12, Oriente Cercano)
    (Universidad EIA, 2003) Vélez Mesa, Alejandro; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN: El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) en su preocupación por racionalizar las inversiones y ejercer un control financiero estricto sobre las mismas en la jurisdicción del oriente cercano Antioqueño, involucrando de manera directa a la comunidad beneficiada, se ha encontrado con dificultades originadas en la falta de claridad y precisión en los informes financieros presentados por las entidades contratistas, lo cual hace difícil y lenta la labor de seguimiento y control sobre los dineros aportados por el ICBF, para la ejecución de contratos que conduzcan al mejoramiento de la calidad de vida de los menores del oriente cercano antioqueño. No obstante la creación del área financiera en este centro zonal, la disposición firme de su personal y la cercanía de las entidades contratistas, hacen posible la implementación de los controles necesarios, mediante un esfuerzo razonable, tendientes al mejoramiento en los procesos de seguimiento y control de los dineros aportados por el ICBF. Los Manuales de Instrucciones aquí diseñados permiten ejercer un control financiero profundo a la multiplicidad de contratos que se ejecutan en la actualidad en el centro zonal del oriente y que requieren de una vigilancia permanente para evitar malos manejos y delitos comunes, relacionados con las finanzas públicas. Tales manuales, cumplen con el objetivo de brindar una guía práctica, ordenada, rigurosa, didáctica y completa con el fin de presentar de la manera correcta los informes financieros exigidos por el ICBF por parte de las entidades contratistas; lo cual sin duda permitirá implementar medidas correctivas en contratos, que presentan atrasos en la ejecución presupuestaria o generan excedentes económicos de cuantías considerables. Además ayudan a comprometer tanto a los funcionarios del centro zonal, como a la comunidad beneficiaria, en el tema del control y vigilancia minuciosa de los contratos públicos, ya que cada manual debe ser estudiado de manera rigurosa por ambas partes, con el fin de comprender la importancia de los informes a presentar y la cantidad y calidad de la información requerida para la presentación de los mismos. Las partes, además deben velar por la actualización continua de los manuales de instrucciones y por la formulación de propuestas derivadas de la práctica, que mejoren los procesos de contratación, no sólo del ICBF en el oriente cercano Antioqueño, sino en toda la Nación.
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    Diseño de red de telecomunicaciones para centros administrativos municipales (Municipio de La Estrella)
    (Universidad EIA, 2005) Arrieta Ruiz, Maria Claudia; Esteban, Sanín Ángel; Sylva Sánchez, Camilo; Santander Peláez, Manuel Humberto; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN: El objetivo de este trabajo es crear un diseño de red de telecomunicaciones para los Centros Administrativos Municipales de tamaño pequeño o medio (50 a 200 equipos conectados a la red), tomando como modelo el municipio de La Estrella que se encuentra sin una red adecuada. Se realiza una identificación de las necesidades de comunicación interna del municipio de La Estrella por medio de visitas y reuniones con el jefe del área de sistemas. Estas necesidades son analizadas y a partir de ellas se diseña una red para el municipio. Se visitan además, los municipios de Envigado, Itagüi, Sabaneta y Bello para conocer la implementación de la red en cada municipio, recoger las características comunes y sus necesidades de información y comunicación. A partir de los datos obtenidos de todos los municipios visitados se diseña una red con características generales que pueda ser implementada en cualquier Centro Administrativo Municipal de tamaño pequeño o medio y se dan recomendaciones para su implementación, administración y mantenimiento.
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    Diseño de un Modelo de Costos Logísticos de Distribución para las PYMES del Sector de Confección de Ropa Interior Femenina de Medellín
    (Universidad EIA, 2005) Álvarez Hernández, José Carlos; Cadavid Villegas, Juliana; Álvarez Hernández, Guillermo Javier; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN: El presente trabajo exploratorio tiene el objeto de estudiar la situación actual de las PYMES del sector de confección con referencia a los costos logísticos de distribución en la cadena de abastecimiento, y a partir de los resultados obtenidos en el estudio, diseñar un modelo de costos logísticos para estas empresas. En la primera parte del trabajo se recopiló información especializada acerca de los costos logísticos de distribución que deberían manejar las empresas manufactureras colombianas; se definió cual sería el universo, población y muestra del trabajo exploratorio; y por último se procedió a recopilar información de las diferentes empresas manufactureras existentes en el sector de confección. Con la información anterior se procedió a hacer un trabajo de campo, el cuál consistió en visitar algunas de las empresas de confección pertenecientes al sector de ropa interior femenina de la ciudad de Medellín, para conocer y registrar los procesos de confección y a su vez diagnosticar el manejo que se le da al tema de los costos logísticos de distribución. Por último se diseñaron los modelos de costos logísticos de distribución que deberían tener las PYMES del sector de confección, estos modelos varían de acuerdo al sistema de producción utilizado, Maquiladoras y No maquiladoras (Realizan todo el proceso de confección o Contratan un tercero).
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    Diseño de un modelo de simulación para la gestión de inventarios aplicado a una empresa de manufactura. (Estudio de caso Industrias Haceb S.A.)
    (Universidad EIA, 2004) Londoño Diaz, Andrea Catalina; Correa Arango, Elvia Inés; Ocampo González, Aquiles; Universidad EIA
    RESUMEN: A través de la historia, dentro de todas las organizaciones, las áreas de finanzas y ventas han tenido conflictos debido a sus diferentes intereses. El personal de ventas desearía tener altos inventarios para poder satisfacer a los clientes en el menor tiempo posible; pero se han encontrado con el personal de finanzas, quienes constantemente tratan de disminuir los inventarios por los altos costos que estos acarrean, tanto por almacenamiento como por deterioro de los productos, ya sean terminados, materias primas o artículos en proceso. Como la gran mayoría de las empresas en nuestro medio, Industrias HACEB, ha venido manejando la producción basados en la experiencia que tienen muchos de sus empleados, lo que hace a veces inexactos los pronósticos, a la hora de tomar decisiones riesgosas. El modelo que se formula en el presente trabajo consiste en buscar un punto intermedio para los inventarios, y con la ayuda de la simulación se busca una herramienta de apoyo para la toma de decisiones empresariales en el área de producción, pensando siempre en la satisfacción del cliente. Con este modelo se visualizará mejor el proceso de producción y poder así responder la frecuente pregunta ¿cuánto tener en inventario?, teniendo en cuenta las diferentes variables que influyen en el proceso de producción, permitiendo disminuir los conflictos entre las diferentes áreas de la organización.
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    Diseño de un modelo de simulación para optimizar los procesos en una lavandería industrial como parte de la industria de la confección.
    (Universidad EIA, 2003) Jiménez Gomez, Jorge Eduardo; Muñoz Peschken, Hernando; Duque Correa, Regina; Correa Arango, Elvia Inés; Universidad EIA
    RESUMEN: La idea de conocer los resultados de nuestros actos, antes de ejecutarlos, siempre ha fascinado al ser humano; ser capaces de anticiparnos a las consecuencias y tomar las mejores decisiones disminuyendo así el riesgo a equivocarnos. En una época, a las personas que decían tener estos poderes se les llamo videntes, hoy se les llama Ingenieros Industriales. En la actualidad, los avances en la informática han llevado ha lograr lo inimaginable: los computadores sirven como base para utilizar una cantidad ilimitada de sofware que facilitan el trabajo diario. Algunos de estos, permiten simular procesos, como es el caso de Extend o Ithink. Este trabajo se ha realizado utilizando como base el software llamado Extend de la firma Imagine That. El cual nos permitió utilizar diferentes herramientas para lograr simular la cadena productiva de los procesos que se llevan a cabo en la empresa Proteco Ltda. Quien no conoce su pasado esta condenado a repetirlo, lo que pasara en el futuro solo se puede encontrar en el pasado, por esta razón hemos buscado la información necesaria en el pasado de la empresa, para introducirla al modelo de simulación y así poder predecir como videntes lo que probablemente pasara en el futuro. Esperamos servir de ejemplo para otras empresas y para otros estudiantes de cómo las universidades buscan y enseñan nuevos conocimientos los cuales benefician al sector industrial, brindando información y tecnologías actuales a bajo precio.
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    Diseño de un modelo logístico para la producción y comercialización en el sector maderero colombiano. Estudio de caso subsector muebles en madera.
    (Universidad EIA, 2002) Donado Arango, Verónica; Escobar Pemberthy, Carolina; Vieira Soto, Mónica; Correa Arango, Elvia Inés; Mejía Arbeláez, Juan Guillermo
    RESUMEN El Diseño de un Modelo Logístico para la Producción y Comercialización en el Sector Maderero Colombiano, busca presentar a las empresas del subsector de muebles en madera para el hogar, una solución dinámica para optimizar, tanto su gestión operativa como de manejo de materiales dentro de sus procesos productivos. Para la realización del modelo, se llevó a cabo un trabajo de campo en tres empresas productoras y distribuidoras de muebles en madera para el hogar ubicadas en el Área Metropolitana de Medellín, durante el cual se pudieron observar las principales deficiencias que sufre el subsector; igualmente, se pudo vivenciar la influencia que ha tenido la crisis económica del país sobre dichas empresas. Debido a las condiciones en que se encuentran las empresas de este subsector, el Modelo de Indicadores de Gestión en Microsoft Access, desarrollado como parte del presente estudio, se plantea como la herramienta más útil para medir el desempeño logístico de cada una de las empresas. Esta herramienta le permite a cada empresa, por medio de indicadores operacionales, la medición de su desempeño y la optimización de sus procesos, con el fin de tomar decisiones con miras al mejoramiento logístico y buscando que la función de logística se convierta, en todo momento, en un soporte fundamental para su Gestión.
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    Diseño de un modelo técnico administrativo para la toma de decisiones fundamentado en teoría de restricciones
    (Universidad EIA, 2005) Jaramillo Caro, Jorge Andrés; Pérez Vasco, Maria Juliana; Patoja Robayo, Javier; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN: Tendencias como la globalización, el uso creciente de herramientas tecnológicas, consumidores más exigentes, cambios más rápidos en el mercado; son entre otras, condiciones que estimulan a las empresas a tener una mayor velocidad, capacidad de respuesta y una mejor oferta de producto para su cliente, en cuanto a precio y calidad, buscando generar una ventaja sobre sus competidores. Es así como las variables a considerar en el momento de tomar una decisión, se han multiplicado progresivamente, dificultando para una empresa la determinación de la acción a seguir, cuando el análisis de alternativas sólo es soportado en una visión interna y por partes del negocio. Con este trabajo se pretende entonces desarrollar un modelo técnico administrativo para la pequeña empresa, el cual estructure y apoye el proceso de toma de decisiones, permitiendo así diagnosticar de manera sencilla y rápida el efecto de una posible acción sobre el desempeño global del negocio.
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    Diseño de un plan de emergencias para empresas del sector metalmecánico (Aplicado a: Litoempaques S.A.)
    (Universidad EIA, 2003) Montoya Fernandez, Juan Esteban; Cardona López, Carlos Mario; Correa Arango, Elvia Inés
    RESUMEN: Hoy en día las empresas se preocupan cada vez mas por la seguridad y el bienestar de las personas que laboran en ella, de igual manera la valoración de los activos de la compañía se ha convertido en un factor muy importante para generar valor, por esta razón las empresas cada vez son más exigentes en cuanto al cumplimiento de las normas internacionales de seguridad industrial, pues el cumplimiento de estas puede garantizarle a las empresas que las practican un poco de competitividad al garantizar ambientes sanos de trabajo. Este trabajo exploratorio se realizó con el fin de conocer la problemática actual de las empresas del sector metalmecánico de las cuales algunas de ellas no cuentan con los recursos necesarios para atender una amenaza de gran magnitud. El plan de emergencias es una herramienta indispensable para cualquier empresa que quiera darle importancia a los recursos de su compañía, algunas de las empresas de este sector no lo han diseñado ni implementado algunas lo tienen pero no lo aplican. La aplicación de este plan de emergencias en cualquier empresa la puede garantizar a esta: • La creación y mantenimiento de una cultura de protección por los recursos de la compañía por parte de los empleados. • Ambientes sanos de trabajo para los empleados, lo que puede generar aumentos en la productividad de los mismos. • Satisfacción y tranquilidad de los empleados al sentirse protegidos. • Seguridad y tranquilidad de los accionistas, dueños y directivos de la empresa al sentir que esta protegida. • Organización y competitividad de la empresa frente a sus competidores, y facilita la certificación de calidad. • Valoración y protección de los recursos de la empresa. • Protección de las instalaciones y activos de la empresa. • Conocimiento más profundo de la empresa. • Facilita la toma de decisiones en el momento de actuar frente a una amenaza.
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    Diseño de un plan de negocios para una empresa exportadora de bisutería
    (Universidad EIA, 2005) Cardona Vélez, Carolina; del Corral Restrepo, Manuela; Ramos, María Eugenia; Correa Arango, Elvia Inés; Zapata, Diego
    RESUMEN: Las exportaciones de bisutería colombiana, han presentado un crecimiento considerable durante los últimos años. La iniciativa de exportar bisutería proviene de la tendencia que muestra el mercado hacia este tipo de productos que siguen los cambios de la moda y que hacen parte de la vestimenta diaria. Adicionalmente se observa un crecimiento importante de este tipo de negocios en la ciudad de Medellín, lo que facilita la consecución de materias primas, mano de obra y el conocimiento necesario para el diseño, fabricación y comercialización de bisutería. En este plan de negocios se analizan todos los aspectos relacionados con el diseño, producción y exportación de bisutería, siguiendo los lineamientos establecidos para la formulación y evaluación de un proyecto, como son los estudios de mercado, técnico, estudio organizacional y legal y finalmente, el análisis financiero. En el estudio de mercados se identificaron los mercados potenciales y sus características, así como los canales de distribución y las estrategias de publicidad y promoción. En este estudio también se incluyó un análisis de las características del producto y sus consumidores, así como un análisis de la oferta y la demanda. En los estudios técnico, organizacional y legal se determinó la forma de operación de la empresa, la cuál se dedicará al diseño y comercialización de sus productos, ya que la producción estará a cargo de un tercero. Así mismo se definió la estructura organizacional, el tipo de sociedad y los requisitos legales para exportar. Finalmente, se realizó la evaluación financiera y el análisis de sensibilidad del proyecto, donde se encontró que es una iniciativa viable y de bajo riesgo. La inversión inicial es baja, y los resultados son positivos desde el primer año de operación, lo que lo convierte en una alternativa de negocio muy interesante para sus socios.