Diseño del plan estratégico de desarrollo organizacional 2004 – 2009 (Fundación Amigos del Chocó)

Abstract

RESUMEN: El presente trabajo se realizó en la Fundación Amigos del Chocó -Amichocó- de la ciudad de Medellín. Amichocó es una ONG ambiental sin ánimo de lucro que se encarga principalmente de dinamizar procesos comunitarios en el Chocó encaminados al desarrollo sostenible de la región, mediante la gestión de enlace con la comunidad nacional e internacional. El proyecto "Diseño del Plan Estratégico de Desarrollo Organizacional 2004 - 2009", surge por la necesidad que tiene la fundación de fortalecerse institucionalmente. El desarrollo del proyecto se enmarca en la formulación y la etapa inicial de la implementación de la administración estratégica, pues la etapa final de la implementación que es la ejecución de los proyectos y programas planteados y la posterior evaluación de la acciones emprendidas, corresponde al accionar de la dirección de la Fundación y no a una investigación. El informe contiene los fundamentos metodológicos, la Misión, la Visión, los Principios y Valores fruto de una reciente revisión de los problemas y necesidades presentes en el desarrollo de las actividades de Amichocó y de cuyo análisis surge como forma de orientación del plan, la determinación de cuatro grandes líneas estratégicas con sus respectivos objetivos, metas e indicadores, con el fin de guiar a la Fundación en el desarrollo de sus actividades por medio del aprovechamiento de sus fortalezas y de las oportunidades que presenta el medio, además de minimizar las debilidades y amenazas que ella posee.

ABSTRACT: The following work was made in the Fundación Amigos del Chocó - Amichocó - in the city of Medellín. Amichocó is an environmental ONG without profit spirit that is mainly in charge to carry out communitarian processes in Choco' concentrating to the sustainable development of the region by means of the management of connection with the national and international community. The project " Diseño del Plan Estratégico de Desarrollo Organizacional 2004 - 2009", it arises by the necessity that has the foundation to fortify itself institutionally. The development of the project is framed in the formulation and the initial stage of the implementation of the strategic administration, because the final stage of the implementation that is the raised execution of the projects and programs and the later evaluation of the undertaken actions, corresponds to the manage of the direction and not to an investigation. The report contains the methodologist foundations, the Mission, the Vision, the Principles and Values fruit of one recent revision of the problems and necessities in the development of the activities of Amichocó and from whose analysis it arises as form of direction of the plan, the determination of four great strategic lines with its respective objectives, achieves and indicators, with the purpose of guiding the Foundation in the development of his activities by taking advantage of his strengths.