Propuesta para la gestión de inventarios de una empresa comercializadora de llantas caso: Internacional de Llantas S.A

Abstract

Internacional de Llantas S.A.S is a marketer and distributer enterprise of different types of tires, where inventories play a fundamental role in the adequate running of the company, always looking for a balance between customer service and the inventory quantities to be maintained to ensure success. Currently they’re experiencing as their main problem excess and exhausted in the inventory. From the need to manage them, raises the aim or objective of this project, the design of a model for improving inventory management for Internacional de Llantas. This, in order to reduce excesses, the exhausted, to improve the level of service and minimize costs.

Internacional de Llantas S.A.S es una empresa comercializadora y distribuidora de diversos tipos de llantas, donde los inventarios juegan un papel fundamental en el adecuado funcionamiento de la compañía, siempre intentando encontrar un equilibrio entre el servicio a sus clientes y las cantidades de inventario que deben mantenerse que garanticen el éxito. Actualmente se están presentando excesos y agotados en el inventario, siendo este el principal problema con el que se enfrenta Internacional de Llantas. A partir de la necesidad de gestionar los mismos se plantea el objetivo de éste proyecto, diseñar un modelo para mejorar la gestión de inventarios en la empresa Internacional de Llantas, éste con el fin de disminuir los excesos, los agotados, mejorar el nivel de servicio y minimizar los costos.