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Title: Reestructuración financiera en la empresa IPANÚ
Authors: Hoyos Monsalve, Isabel
Adviser: Betancur Moreno, Juan Pablo
Keywords : Venta directa
Gestión financiera
Contabilidad
Estado de resultados
Flujo de efectivo
Direct sales
Financial management
Accounting
Income Statement
Cash flow
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad EIA
Abstract: El análisis y la gestión financiera son herramientas claves para lograr la maximización de la rentabilidad de cualquier negocio, estas permiten estar al tanto de la salud financiera y apoyan al desarrollo de un plan estratégico. Es por esto que en la compañía Ipanú de venta directa se debe realizar una reestructuración financiera, ya que es un tema al que no se le ha prestado mayor atención, pero dado el crecimiento de las ventas es necesario implementar el análisis y la toma de decisiones basada en informes financieros. El propósito de este trabajo es definir un modelo de gestión financiera para esta empresa que permita una correcta administración del negocio y apoye el proceso de toma de decisiones del equipo directivo y los socios. Para lograr este objetivo se realizaron entrevistas a otras empresas y reuniones constantes con los encargados de cada área, en especial con el área contable, para entender claramente los procesos de toda la compañía y como estos pueden afectarla financieramente. A partir de varias visitas a la compañía se generaron propuestas para el modelo contable e informes financieros los cuales fueron aprobados por los directivos. Como resultado final se reestructuró el plan único de cuentas, se implementó el modelo de contabilidad administrativa por centros de costos, se realizó y documentó el proceso de presupuestación del 2019 con las plantillas respectivas para su correcto seguimiento. Además, se crearon estados de resultados detallados por categorías, zonas y regiones, los cuales permiten analizar la rentabilidad de forma más detallada, y finalmente se construyó el flujo de efectivo del 2019 y su proyección a 3 años, con el fin de conocer las necesidades de efectivo de la compañía a futuro e implementar estrategias de inversión o deuda dependiendo del estado del flujo.
Abstract (English): Analysis and financial management are key tools to maximize the profitability of any company, these allow you to be aware of financial health and support the development of a strategic plan. This is why in Ipanú direct sales company a financial restructuring has to be carried out, since it is an issue that has not been given more attention, but given to the growth of sales it is necessary to implement analysis and decision making based on financial reports. The purpose of this work is to define a financial management model for this company that allows a correct administration of the business and supports the decision-making process of the management team and the investors. In order to achieve this objective, interviews were conducted with other companies and there were constant meetings with the managers of each area, especially with the accounting area, to clearly understand the processes of the whole company and how these can affect it financially. Several visits to the company resulted in different proposals for the accounting model and financial reports which were approved by the managers. As a final result the accounting plan was restructured, the administrative accounting model by cost centres was implemented and the 2019 budgeting process was carried out and documented with the respective templates for its correct monitoring. In addition, detailed income statements were created by categories, zone and regions, which allow a more detailed analysis of profitability, and finally the cash flow of 2019 and its projection to 3 years was constructed, in order to know the company’s cash needs in the future and implement investment or debt strategies depending on the flow state.
Description: 91 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2330
Location: ADMI1168
Appears in Collections:Ingeniería Administrativa

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