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Title: Estudio de pre-factibilidad de una nueva línea de negocio para ORBITRANS S.A.
Authors: Betancur Cuartas, Camilo
Salazar Arboleda, Juan Simón
Adviser: Betancur Morato, Lina Maria
Keywords : Diversificación
Transporte especial de pasajeros
Turismo
Factibilidad
Valor Presente Neto
Tasa Interna de Retorno
Diversification
Special Passenger Transport
Tourism
Feasibility
Net Present Value
Internal Rate of Return
Issue Date: 2017
Publisher: Universidad EIA
Abstract: Orbitrans S.A es una empresa de transporte especial de pasajeros; lo cual significa que se encuentra habilitada para prestar el servicio de transporte a un grupo específico de personas que tengan un destino en común. En la actualidad, centra sus esfuerzos en el transporte escolar y empresarial principalmente lo cual se ve reflejado en los ingresos operacionales de la compañía. Se ha identificado una alta capacidad ociosa de su parque automotor en los fines de semana, lo cual evidencia una gran una oportunidad para incrementar los ingresos de la compañía. Dando respuesta a nuestra problematización se opta por la diversificación empresarial como método responsable de incentivar y recrear nuevos escenarios para incrementar los ingresos de la compañía, es allí en donde aplicando el método de Jorge Rosillo, se identifica la oportunidad de ampliar la oferta turística de la empresa a través de la creación de una agencia operadora de turismo que con los mismos recursos de la compañía abra nuevos mercados y nuevas posibilidades para ofrecer alternativas turísticas alrededor del trasporte especial de pasajeros. Una vez identificada la línea de negocio apropiada para potenciar los ingresos de la compañía y teniendo en cuenta los estudios requeridos, se procede a realizar un análisis financiero que demuestra la factibilidad de la nueva línea de negocio, con VPN positivo y una tasa de retorno máxima de 198%.
Abstract (English): Orbitrans S.A is a special passenger transport company; which means that it is enabled to provide the service to a specific group of people with a common destination. Nowadays, the company focuses its efforts on school and business transportation, mainly reflected in the revenues. Currently Orbitrans S.A. has identified a high idle capacity of its capacity on weekends, which shows a great opportunity to increase the organization’s revenues. Responding to our problem, we opt for business diversification as a method responsible for encouraging and recreating new scenarios to increase the company's revenues. This is where applying Jorge Rosillo’s method we identified the opportunity to expand the company’s tourism service through the creation of a tours operator agency which with the current resources explores new markets and new possibilities. Once the appropriate line of business has been identified to boost the company's revenues and taking into account the required studies, a financial analysis is carried out which demonstrates the feasibility of the agency, with positive NPV and a maximum return rate of 198%.
Description: 118 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2214
Citation: Betancur Cuartas, C. y Salazar Arboleda, J.S. (2017). Estudio de pre-factibilidad de una nueva línea de negocio para ORBITRANS S.A. (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2214
Location: INDU0298
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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