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Title: Optimización de la gestión de la mano de obra de producción: obras de extensión de la línea 14 del Metro de París estación Clichy Saint-Ouen
Authors: Moreno Serna, Maria Clara
Adviser: Pigueller, Gildas
Keywords : Control presupuestario
Gestión del valor ganado
Variaciones, pronóstico a la terminación
Rendimientos
Budgetary control
Earned Value Management
Variance
Estimate at completion
Yields
Issue Date: 2017
Publisher: Universidad EIA
Abstract: En el presente trabajo se propone un sistema de gestión de la mano de obra de producción para el control presupuestario de la estación Clichy Saint-Ouen. Esta estación hace parte del proyecto de extensión de la línea 14 y es construida por un conjunto de seis empresas pertenecientes a los grupos VINCI CONSTRUCTION y SPIE BATIGNOLLES. Pese a la importancia de la gestión de los recursos de mano de obra, las obras de la estación Clichy Saint-Ouen no cuentan con un sistema de monitoreo de las horas trabajadas, lo cual impide tener una visión del futuro del proyecto en términos de respeto del presupuesto y del plazo. A partir del diagnóstico e identificación de las herramientas con las que cuenta actualmente la empresa para controlar las horas consumidas, se estableció una metodología de control que integrara los elementos básicos de control presupuestario. Se procedió entonces a implementar dicho procedimiento para realizar una comparación entre las horas consumidas y las horas presupuestadas. Con base en esto se identificaron las tareas que presentaban pérdidas significativas y se analizaron las causas, identificando las mejoras que deben aplicarse en cada caso. Se aplicó el proceso de control definido a una de las tareas críticas de los acceso principal y secundario de la estación: la realización de muros. Con ayuda de las herramientas de control creadas, se compararon los rendimientos de ejecución antes y después de la aplicación de ciertas soluciones técnicas. Al aplicar el control presupuestario, se pueden evidenciar múltiples beneficios para el proyecto. La constitución de las herramientas de gestión, antes inexistentes, permite una mayor facilidad en la identificación de tareas que exceden el presupuesto, la identificación de las causas que explican las variaciones y la proposición de acciones correctivas adecuadas. Además, un seguimiento de las horas trabajadas permite una mayor fidelidad en el cálculo de rendimientos y una mejor visión a medio y largo plazo. Así, la aplicación del control presupuestario en el proyecto favorecerá la construcción del nuevo presupuesto B3, sobre bases sólidas y confiables.
Abstract (English): This paper presents a system of production labour management in order to manage costs and time effectively at the Clichy Saint-Ouen station. This station is part of the extension project of the subway 14 in Paris. The construction is made by a group of six companies belonging to VINCI CONSTRUCTION and SPIE BATIGNOLLES. Despite of the labor resources management importance, the construction of the station Clichy Saint Ouen doesn't have a budgetary control which allows to have a long-term vision of the project to maintain the cost and the deadlines. A control method has been developed to integrate basics elements of budget control. It is based on diagnostics and identified tools currently available in the companies to manage working hours. This method has been used to compare the hours really worked and the budgeted, planified hours. The tasks that have significant losses have been identified and analyzed to propose new methods and techniques to optimize the tasks. This control method will be implemented on one of the critic tasks of the station: walls realization. The results before and after the implementation of new construction methods have been studied to quantify the benefits. In applying budget control, many benefits can be identified for the project. New methods and new tools which have been developed permit to identify tasks where the budget is exceeded. This tasks are analyzed to understand causes which permit to propose other construction methods. Moreover, worked hours monitoring lets to have better calculus of variances and have a long-term vision. Budget control of this project will be use to determine the new budget B3 which will be more reliable.
Description: 50 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2084
Citation: Moreno Serna, M. C. (2017). Optimización de la gestión de la mano de obra de producción: obras de extensión de la línea 14 del Metro de París estación Clichy Saint-Ouen (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2084
Location: CIVI00502
Appears in Collections:Ingeniería Civil

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