Resumen en español

El procedimiento generado por la empresa Tapasel S.A.S. para la determinación del valor de venta de sus productos se realiza de una forma empírica y poco exacta, en donde la empresa no tiene conocimiento de ingresos o egresos obtenidos por sus productos. El manejo del costo en el sector al pasar los años se ha convertido en una variable de suma importancia. El sector cuenta con una gama de productos diseñados por pedido del cliente, lo que dificulta el cálculo de este valor Este proyecto se busca resolver este inconveniente aplicando la combinación de dos metodologías de costos; el costeo por actividades ABC y el costo por órdenes de producción. La aplicación de dichos modelos ha generado una serie de datos que determinan el costo del producto y las variables que infieren en dicho valor, las cuales administrativamente se pueden intervenir para mejorar el proceso de producción y la rentabilidad de la compañía.