Existe la falta de una correcta aplicación de las técnicas administrativas en los modelos de negocio virtual (Cuartas, 2014). Al ser un modelo de negocio que aún está en sus inicios, lleva a generar dificultades en el momento de emprender, dado que aún no existen unos parámetros a seguir que adecuen a las dinámicas tecnológicas envueltas. De esta forma mediante el estudio de casos de emprendimiento en modelos de negocio virtual, con enfoque en el comercio electrónico, este trabajo presenta una metodología administrativa que propicia el éxito en el momento de emprender, teniendo en cuenta cada una de las variables administrativas que conforman toda empresa, considerando tanto los recursos, físicos, humanos y financieros necesarios. Se establece un comparativo con aquellos portales de presencia tanto nacional como internacional que ya cuentan con un posicionamiento y trayectoria importante, y que son ejemplo de éxito en estos modelos de negocio.