Publicación: Elementos De Medición Para Evaluar Los Procesos De Negocio Y Su Interrelación Con La Ingeniería De Requisitos
Portada
PDF 
FLIP Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Autores
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Tipo de Material
Fecha
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
Resumen:La relación entre la gestión de procesos de negocio y el desarrollo de software se está haciendo cada vez más evidente. Por lo tanto es de vital importancia establecer buenas prácticas que aseguren una buena interrelación entre éstos. Para lograr esto, este trabajo propone un esquema de medición para evaluar la interacción entre el proceso de negocio y la ingeniería de requisitos. Inicialmente se identifican diferentes métricas asociadas a la gestión de los procesos, al modelado de los procesos de negocio en BPMN, al modelado de requisitos de la solución, y a la determinación del esfuerzo en horas de un proyecto de software por medio de puntos de casos de uso. A partir de esto se analizan las métricas seleccionadas en función de los elementos de los modelos de procesos y de la ingeniería de requisitos. Esto orienta el establecimiento de una relación directa de las métricas seleccionadas por medio de un modelo de trazado para transformar modelos de procesos de negocio a modelos de análisis. Con el esquema de medición propuesto se puede comparar el esfuerzo requerido para la implementación del software que sistematice diferentes procesos de negocio y con base en esto tomar decisiones sobre la arquitectura empresarial
Resumen en inglés
Abstract:The relationship between business processes and the software development process is becoming increasingly evident. That is why it is vital to establish best practices to ensure a good interrelationship between them. To achieve this, this thesis proposes a measurement scheme in order to evaluate the interaction between business process and requirements engineering. Initially, various metrics that are associated with process management, business process modeling in BPMN, the modeling of solution requirements, and the determination of hours of effort in software projects through use case points, are identified. Then, the selected metrics are analyzed and a direct relationship between them is established, through a traceability model in order to transform business process models into use case models. With the proposed measurement scheme, companies can compare the effort that is required to implement the software that systematizes different business processes and, based on this, make decisions with respect to the enterprise architecture.