Propuesta para la programación de producción de la sección de inyección en la Empresa Estrada Velásquez Ltda.

Abstract

RESUMEN: El desarrollo de este trabajo da respuesta a la necesidad de tener una planeación de la producción acorde con la capacidad del taller y la planta de inyección en la empresa Estrada Velásquez Ltda. A partir de la revisión de su capacidad instalada, del rendimiento del taller que le suministra los insumos críticos y de la dinámica comercial de la compañía, se diseña una herramienta informática que permite dar a conocer tiempos reales de fabricación y brinda una distribución de producción adecuada a cada una de las estaciones de trabajo. Con miras a la mejora de los tiempos de entrega, la empresa planteó la posibilidad de implementar algunas prácticas industriales para proporcionar al cliente promesas de venta reales de acuerdo a la capacidad y eficiencia de sus instalaciones. Inicialmente, se realizó un diagnóstico del proceso dentro del taller (proceso de grabado y electroerosión) y la forma como se llevan a cabo los pedidos, se analizaron las principales falencias encontradas y se identificaron variables externas que podrían afectar los tiempos de entrega de los productos. Luego, se observaron los datos históricos encontrados, las actividades comunes y se tomaron tiempos para productos con diferentes especificaciones. Finalmente, con la información recopilada, se realizó y delimitó la herramienta informática.

ABSTRACT: The development of this work gives an answer to a necessity of planning the production according with the capacity of the workshop and the injection plant at Estrada Velasquez Ltda Company. From the review of its installed capacity, the performance of its workshop that supplies the critical inputs and the commercial dynamic of the company, an informative tool was designed allowing to know the real time of manufacture and provides an accurate distribution of production to each one of the machines involved in the process.

With a view of improving delivery times, the company raised the possibility of implementing some industrial practice to provide the customers with real sale promises, according to the capacity and efficiency of its facilities.

Initially, a diagnose of the process within the workshop was held (process of engraving and electric discharge machining) and the way they carry out orders, the main encountered flaws were analyzed; and external variables that could affect the delivery timing of the products were identified.

Then the historical data found and the common activities were observed and times for products with different specifications were taken.

Finally, with the information collected, the informative tool was developed and delimited.