Publicación: Mejoramiento de procesos de producción y gestión de inventarios. Caso: Furel S.A.
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Resumen en español
RESUMEN: Furel S.A. es hoy en día una firma líder en la prestación de servicios de ingeniería Eléctrica, Civil, Telecomunicación, Metalmecánica, Seguridad Electrónica, Automatización, Demótica y Propiedad Inmobiliaria. La compañía cuenta con un departamento de Metalmecánica en el cual se desarrollan y producen elementos y estructuras metálicas finas con excelentes acabados. A través de este proyecto, se realizó un estudio teniendo en cuenta la manera como se llevan a cabo los diferentes procesos en la planta, específicamente, en los procesos de órdenes de producción, MPS y distribución y organización de los puestos de trabajo. Se encontró la posibilidad de realizar unas mejoras por medio de la sistematización en los métodos de trabajo, donde se presentaron propuestas, se documentaron los procesos que fueron estudiados, las funciones del sistema y las aplicaciones del sistema a los procesos estudiados, así como el estudio por medio de encuestas y observaciones de las relaciones entre los puestos de trabajo, condiciones de espacio y organización.
Resumen en inglés
ABSTRACT: Furel S.A. is a leader in today’s engineering services market. Their services include electric, civil, and communications engineering; metalworking; electronic security, automation, domotics; and real estate. The company’s metalworking department produces and develops all sorts of top quality metal structures. In this project, the department’s work methods and processes, specifically those of production orders, MPS, plant layout and organization, were studied. Improvement opportunities were found in the systematization of working methods, through the documentation and analysis of the processes, operating systems, work station relationships and organization conditions.