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Title: Propuesta de un modelo de inventarios dinámicos para disminución de costos fijos y variables en una empresa manufacturera de telas
Authors: Martínez Rendón, Valentina
Adviser: Patiño Restrepo, Camilo Andres
Keywords : Diagrama de causalidad
Dinámica de sistemas
Gestión de inventarios
Industria textil
Modelos de inventarios
Causality diagram
Inventory management
Inventory models
System dynamics
Textile industry
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad EIA
Abstract: En los últimos años, en la industria textil, se ha generado una crisis debido a problemas relacionados con los bajos costos de las importaciones y el contrabando que afecta principalmente a las pymes. Consecuentemente, se presenta la acumulación de inventarios debido a que la gestión de estos es, generalmente, un proceso empírico en este tipo de empresas. Debido a la gestión de inventarios, se presenta escasez de materia prima o falta de inventario generando pérdidas por retraso en la producción de telas. A partir de estas dificultades nace la pregunta de: ¿Cómo se pueden determinar inventarios dinámicos que permitan la disminución de costos en una empresa textil especializada en telas? Como metodología para abordar este problema se siguió un proceso constituido por cuatro etapas principales. Inicialmente, se identificaron las variables que componen el modelo por medio de un análisis sistémico de información y visitas a la empresa. Después, se realizó un diagrama de causalidad utilizando el programa Vensim®. Luego, con la ayuda del programa Powersim se procedió a realizar el diseño del modelo de sistemas dinámicos y se validó por medio de cuatro pruebas de Sterman. Finalmente, se realizaron simulaciones del modelo para rectificar que su comportamiento fuera adecuado y se analizaron los resultados obtenidos. A partir del análisis se resalta que cuando la cantidad de inventario de materia prima es suficiente y la capacidad máxima de producción no es alcanzada o superada, la salida y la demanda insatisfecha se comportan igual que la demanda teniendo en cuenta el desfase causado por producción esto ocurre debido a que la empresa trabaja bajo pedido y suple la demanda. Una conclusión que se obtuvo durante el desarrollo del trabajo de grado fue que la capacidad máxima de producción limita la facultad de reaccionar de manera eficaz ante demandas atípicas y mantener un alto nivel de servicio durante la operación. Por esto, se recomienda a la empresa realizar un análisis de capacidad de producción de modo que pueda saber si su capacidad actual suple la demanda o si es necesario una expansión.
Abstract (English): In the last few years, in the textile industry, there has been a crisis due to problems related with low importation costs and smuggling, this is a problem that affects small and medium sized companies. Consequently, there is an uprising in inventory accumulation due to low sales numbers and an empiric inventory management, mostly seen in these types of companies. Due to inventory management, there is shortage in raw material generating losses due to fabric production delays. According to the difficulties a question is born, how can dynamic inventories be determined to aid cost reduction in a textile company specialized in fabric production? To solve this problem a four step methodology was implemented. The first step was to determine the variables that make up the model. The variables were chosen by means of an information systemic analysis and visits to the company. The next step was to create a causality diagram using Vensim®. The following step was to design the dynamic system model, which was done using Powersim. The model was validated by using four of the Sterman tests for assessment of dynamic models. In the final step the model was put through various simulations to rectify the model’s behavior and to analyze the results. From the analysis there is a highlighted behavior: when the raw material inventory is enough to supply the demand and the production capacity is less or equal to the maximum production capacity, the unsatisfied demand and the product output behave the just like the demand does; taking into account the delay caused by the production cycle. This effect attributed to the fact that the company works on request and fills the demand for the given period. During the development of this grade work thesis an important conclusion was drawn: the maximum production capacity limits the ability to react effectively to an atypical demand value and accomplish a high level of service throughout the complete operation. According to this, it’s recommended that the company should conduct a production capacity analysis to ensure that the actual production capacity fills the demand or to determine if a production capacity expansion is needed.
Description: 39 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2367
Citation: Martinez Rendón, V. (2019). Propuesta de un modelo de inventarios dinámicos para disminución de costos fijos y variables en una empresa manufacturera de telas (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2367
Location: INDU0322
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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