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Title: Implementación de la metodología de las 5S en la línea de compactos de una fábrica de cosméticos
Authors: Rubio Giraldo, Maria Paula
Adviser: Giraldo Gómez, Santiago Alberto
Keywords : 5’S
Clasificar
Ordenar
Limpiar
Estandarizar
Cultura organizacional
Classify
Organize
Clean
Standardize
Organizational Culture
Issue Date: 2017
Publisher: Universidad EIA
Abstract: Con el fin de lograr la creación de puestos de trabajo que se conserven organizados, limpios, con alta productividad y calidad, se implementó la metodología 5´S en una línea de compactos de una fábrica de cosméticos. Este proceso comenzó con el diagnóstico de algunos de los indicadores que se tenían para el área, en donde se identificó que además de hacer seguimiento a estos durante la implementación, se debían crear otros que reflejaran aún más los resultados que se pretendían obtener. Posteriormente se definieron las hojas de verificación que se usarían para recolectar toda la información a analizar, durante y después de la implementación. Con lo anterior se buscaron estrategias para mejorar las condiciones en los puestos de trabajo, iniciando con la capacitación del personal, ya que el éxito de esta metodología está basado en la cultura que se logre crear en ellos, por lo cual se les debe brindar todo el conocimiento y las herramientas necesarias para contar con una mayor participación y colaboración en el proceso de implementación de la Metodología 5’S. Una vez se han capacitado a las personas implicadas, se procedió a desarrollar cada una de las “S” por medio del uso de herramientas como: tarjetas 5´S, curva de confianza, asignación de roles, los registros en las hojas de verificación, entre otros. Al finalizar el proyecto se evidenciaron mejoras significativas en el orden y aspecto del área como: las áreas de almacenamiento, demarcación de los puestos de trabajo y de la ubicación de elementos necesarios, puntos de control visual, limpieza, entre otros. La implementación se complementó con estándares con el fin de lograr que las mejoras obtenidas perduren en el tiempo. Por último, consolidó en un documento toda la experiencia de la implementación, de forma tal que pueda ser usada como un manual para las réplicas que emprenderá la empresa en otras de sus áreas.
Abstract (English): The 5 S methodology was implemented on a compact powder makeup line for a cosmetics factory aiming the creation of organized and clean workstations that have high productivity and quality. The process began with the diagnosis of some of the indicators that existed for the section, where it was identified that, besides the follow-up done during the implementation, it was necessary to create new indicators which reflect even better the desired results. Afterwards, verification forms were defined that would be used to collect all the data to be analyzed during and after implementation. Based on that process, the project sought strategies that would improve workstation conditions, beginning with staff training. Because the success of the selected methodology is based on the culture that can be created in the staff, the knowledge and tools to ensure greater participation in the 5s methodology must be provided. Once the participating staff had been trained, each 'S' was developed through the use of tools such as the 5 'S' cards, confidence intervals, role assignment and the data on the verification forms among others. At the end of the project, evidence of significant improvements in the order and aspect of the areas such as: storage, establishment of the boundaries of workstations, location of necessary elements, visual control points and cleanliness among others, were found. The implementation was complemented by standards, with the intention of ensuring the improvements obtained during the project would last over time. Finally, the complete experience of the implementation was consolidated in a document so that the company can use it as a manual to undertake the replication of the project in other areas.
Description: 91 páginas
URI: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2212
Citation: Rubio Giraldo, M.P. (2017). Implementación de la metodología de las 5S en la línea de compactos de una fábrica de cosméticos (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/2212
Location: INDU0296
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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