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Diseño de direccionamiento estratégico para la corporación GAIA

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dc.contributor.advisorPeña Marín, Ángela
dc.contributor.advisorCorrea Arango, Elvia Inés
dc.contributor.advisorZapata Gómez, Diego
dc.contributor.authorLópez Hernández, Carolina
dc.contributor.authorPorras Villadiego, Mónica Lucia
dc.date.accessioned2021-08-13T16:51:55Z
dc.date.available2021-08-13T16:51:55Z
dc.date.issued2005
dc.description101 páginasspa
dc.description.abstractRESUMEN: GAIA, Grupo de Asesorías e Investigaciones Ambientales, es una organización no gubernamental ambientalista sin animo de lucro, dedicada al manejo y generación de conocimiento, constituida el 29 de enero de 1998 en la ciudad de Medellín, con el fin de aportar a la construcción de una cultura ambiental para el mejoramiento de la calidad de vida de las actuales y futuras generaciones, desde la formulación y ejecución de proyectos de investigación, propiciándole a la comunidad el acercamiento al conocimiento y a la autogestión de los recursos naturales y culturales. Con base en el estudio realizado para la elaboración de la propuesta, se encontró que el Grupo GAIA presenta falencias en el área administrativa, lo cual le impide desarrollar sus procesos de una manera eficiente, ya que no cuenta con una buena planeación estratégica, ni con un manual de funciones que le facilite su sostenibilidad y proyección futura. Teniendo en cuenta lo anterior, se propuso el manual de funciones y se formuló el plan de direccionamiento estratégico que puede ser implementado por la entidad. Con el primero, el Grupo tendrá las bases suficientes para establecer los roles, funciones y responsabilidades de forma individual y colectiva que le permitan optimizar su recurso humano y trabajar de manera más eficiente; con el direccionamiento estratégico, GAIA podrá llevar a cabo estrategias mas orientadas a sus objetivos fundamentales, a su visión y su misión y al aseguramiento de la calidad. GAIA debe reconocer lo planteado como una oportunidad de mejoramiento e interiorizarlo en pro de obtener los mejores resultados.spa
dc.description.abstractABSTRACT: GAIA, Grupo de Asesorías e Investigaciones Ambientales (Environmental Investigations and Consulting Group), is a non-governmental non-profit environmentalist organization, constituted in January 29 of 1998 in Medellín, with the purpose of contributing to the construction of an environmental culture for the improvement of the quality of life of the present and future generations, from the formulation and execution of investigation projects, causing to the community the approach to knowledge and self management of natural and cultural resources. With the study made it was found that GAIA Group shows mistakes in the administrative area, which obstruct the development of their processes of an efficient manner because it doesn’t have a good strategic planning nor a functions manual that facilitate its sustainability and future projection. Considering the previous, it was proposed the functions manual and was formulated the strategic address plan that should be implemented by the organization. With the first one, the Group will have the enough foundations to establish the individual and collective roles, functions and responsibilities that allow them improve its human resource and work efficiently; with the strategic address plan GAIA could make strategies more oriented to the essential objectives, its vision, mission and quality assurance. GAIA must recognize this work as an opportunity of improvement and familiarize with it looking to get the best results.eng
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Administrativo(a)spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.bibliographiccitationLópez Hernández, C. y Porras Villadiego, M. L. (2005). Diseño de direccionamiento estratégico para la corporación GAIA [tesis de pregrado, Universidad EIA]. Repositorio Institucional Universidad EIA.https://repository.eia.edu.co/handle/11190/3553
dc.identifier.urihttps://repository.eia.edu.co/handle/11190/3553
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EIAspa
dc.publisher.facultyEscuela de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeEnvigado (Antioquia, Colombia)spa
dc.publisher.programIngeniería Administrativaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad EIA, 2005spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.proposalFormulación y ejecución de proyectosspa
dc.subject.proposalÁrea administrativaspa
dc.subject.proposalDireccionamiento estratégicospa
dc.subject.proposalFormulation and execution of investigation projectseng
dc.subject.proposalDevelopmenteng
dc.titleDiseño de direccionamiento estratégico para la corporación GAIAspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
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