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Modelo de desarrollo organizacional. Caso: C&F International S.A.

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dc.contributor.advisorMotta Geneyro, Rodolfospa
dc.contributor.authorPérez Bustamante, Lauraspa
dc.contributor.authorZapata Henao, Verónicaspa
dc.creator.email[email protected]spa
dc.creator.email[email protected]spa
dc.date.accessioned2014-04-14T19:08:17Zspa
dc.date.available2014-04-14T19:08:17Zspa
dc.date.issued2012spa
dc.description105 páginasspa
dc.description.abstractSe propone un modelo de desarrollo organizacional para Amelissa que permita preparar a la compañía para hacerla creíble, sostenible y funcional en el tiempo, un modelo en donde se crea cultura en el ser, se cultiva el conocimiento en el saber y se rediseñan los procesos en el hacer. La cultura, el aprendizaje y los procesos, representan las bases estructurales del modelo de desarrollo organizacional que se ajustan a las necesidades y objetivos de la empresa.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Administrativo(a)spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.bibliographiccitationPérez Bustamante, L. y Zapata Henao, V. (2012) Modelo de desarrollo organizacional. Caso: C&F International S.A. (Trabajo de grado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/11190/349spa
dc.identifier.urihttps://repository.eia.edu.co/handle/11190/349spa
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentAdministrativa, Financiera, Sistemas y Computaciónspa
dc.publisher.editorEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2012spa
dc.publisher.programIngeniería Administrativaspa
dc.relation.referencesSoto, M. E. (2011). Universidad Politécnica de Madrid. Recuperado el 8 de Septiembre de 2012, de oa.upm.es/6199/1/MOISES_ENRIQUE_MARTINEZ_SOTO.pdfspa
dc.relation.referencesTorres, S. (Noviembre de 2003). Gestiopolis. Recuperado el 10 de Junio de 2012, de http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/desorgsug.htmspa
dc.relation.referencesUrrieta, Y., & Malave, M. (Marzo de 2009). Overblog. Recuperado el 26 de Agosto de 2012, de http://admonempresas3ero.over-blog.es/article-30061493.htmlspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercialspa
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subjectDesarrollo organizacional- Modelosspa
dc.subjectOrganizational development - Modelsspa
dc.subjectOrganización e industriaspa
dc.subjectOrganization and industryspa
dc.subjectCondición de trabajospa
dc.subjectWorking conditionsspa
dc.subject.ddcADMO0768spa
dc.subject.keywordsDESARROLLO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.keywordsORGANIZATIONAL DEVELOPMENTspa
dc.titleModelo de desarrollo organizacional. Caso: C&F International S.A.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
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