Publicación:
El marketing, sólo un asunto de implementación

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dc.contributor.authorMárquez-Godoy, J. I. (Jose Ignacio)spa
dc.creator.emailpfjomar82@eia.edju.cospa
dc.date.accessioned2014-05-14T21:52:15Zspa
dc.date.available2014-05-14T21:52:15Zspa
dc.date.created2011-12spa
dc.date.issued2014-05-14spa
dc.descriptionEl mercadeo como área funcional de la organización tiene un contexto que la hace pensar como una disciplina práctica ante todo, en la que ha “hecho carrera” el argumento de que es una construcción creativa, concentrada en el resultado y por lo regular para el propósito de toma de decisión empírica. En este artículo se hace una reflexión acerca de esto, toda vez que el mercadeo es el área en que reposan los resultados de ventas de la compañía, y como toda disciplina tiene un contexto teórico, basado en principios determinados mediante la investigación tanto científica como de estudios de caso, que permite construir con un enfoque sólido las estrategias que posteriormente deberán arrojar resultados concretos para las compañías. La ignorancia de esto puede ser letal para la supervivencia.spa
dc.description.abstractThe Marketing like a functional area of the organization have a context that to do think in it like practice discipline overall, centered in results and in the decision making governed by the empiric rules. In this article is done a reflection about this, due to that is the area in that resting the company responsibilities in sales and the knowledge that is a discipline of the management that has a theorist context based in principles obtained by means of scientific research and the cases study that allow to build strategies with a solid focus, guaranteeing concrete results to the companies. Ignore this could be dangerous to the surviving of the company.spa
dc.format.extent8 p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.bibliographiccitationMárquez-Godoy, J. I. El marketing, sólo un asunto de implementación, Revista Soluciones de Postgrado EIA, 7, 223-230 doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/685spa
dc.identifier.issnISSN 28113854spa
dc.identifier.urihttps://repository.eia.edu.co/handle/11190/685spa
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentAdministrativa, Financiera, Sistemas y Computaciónspa
dc.publisher.editorEscuela de Ingeniería de Antioquia EIAspa
dc.relation.referencesFerrel, O., Hartline, M., & Lucas, G. H. (2002). Estrategia de marketing. México: Thomsonspa
dc.relation.referencesKotler, P., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Miquel, S., Bigné, E., y otros. (2000). Introducción al marketing. Madrid: Prentice Hall.spa
dc.relation.referencesLamb, C., & Hair, J. (2006). Marketing. México: Thomson.spa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercialspa
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subject.eiaORGANIZACIÓN E INDUSTRIAspa
dc.subject.eiaORGANIZATION AND INDUSTRYspa
dc.subject.eurovocESTRATEGIA DE MERCADEOspa
dc.subject.eurovocMARKETING STRATEGYspa
dc.subject.keywordsMARKETINGspa
dc.subject.keywordsMERCADEOspa
dc.subject.lcshRSO00077spa
dc.titleEl marketing, sólo un asunto de implementaciónspa
dc.typeArtículo de revistaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501spa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/ARTspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
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