Publicación: Actualización Tecnológica de Máquina Encerdadora. Caso: Plastiandina Ltda.
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Resumen en español
Este trabajo se presenta con la finalidad de optar por el título de Ingeniería Mecatrónica en la Escuela de Ingeniería de Antioquia. El objetivo general del presente trabajo de grado es proponer una opción de inversión para el proceso de encerdado de escobas plásticas, que cumpla con las necesidades económicas, técnicas y de mercado de la empresa PlastiAndina LTDA. Para el desarrollo del proyecto se recopiló información sobre la máquina que permitiera efectuar el diagnóstico de la misma. La metodología utilizada fue: recolección manual de información, entrevistas con el operario, comunicaciones con la casa matriz de la máquina. La información recopilada fue empleada para conocer que mecanismos de la máquina debían ser intervenidos con miras a la actualización tecnológica. Conociendo las partes críticas a intervenir, se realizaron 2 propuestas que fueran viables desde el punto de vista técnico (mecatrónico). Una vez conocida la viabilidad técnica de las propuestas, se efectúa el análisis de las mismas desde el punto de vista financiero, por medio de flujos de caja, para determinar su viabilidad financiera, de igual manera se emplean conceptos de Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno para la toma de decisiones. Como resultado al diagnóstico realizado, en el cual se identifican los problemas a atacar en la máquina, se presentan tres (3) alternativas de reconversión, dos (2) propuestas por los autores y una (1) tercera propuesta por FESTO. De igual manera se analiza la opción de adquisición de una máquina encerdadora Zahoransky nueva. Al finalizar el trabajo se concluye que la mejor opción es la actualización completa de la máquina, utilizando componentes YASKAWA, esta alternativa produce un alto retorno sobre la inversión y es viable desde el punto de vista técnico. Además presenta valor agregado sobre la otra alternativa propuesta por los autores que implicaba poca intervención mecánica y es una alternativa que produce un mejor retorno sobre la inversión para la empresa que la propuesta efectuada por FESTO. Se descarta por completo la adquisición de una máquina nueva, por el flujo de caja que genera esta alternativa, se presenta un largo periodo de recuperación que la empresa no puede tolerar.
Resumen en inglés
Abstract: This work is presented with the purpose of acquiring the title of Mechatronic Engineering from the Escuela de Ingeniería de Antioquia. The main aim of the present work is to propose an option of investment for the tufting process of plastic brooms that fulfill the economic, technical and market needs of the company PlastiAndina LTDA. For the development of this project, machine´s information was compiled, this information was important to carry out the diagnosis of the machine. The used methodology was: manual harvesting of information, interviews with the machine´s worker, and communications with the company of the machine (Zahoransky). The compiled information was used to know which mechanisms of the machine had to be replaced pointing to the technological update. Knowing the critic parts to modify, two proposals were made, they were viable from the technical point of view (mechatronic). Once knowing the technical viability technical of the proposals, they are analyzed from the financial point of view, by means of cash flows, thus to determine the viability. Net Present Value and Internal Rate of Return are used for the final decision. As result from the diagnosis analysis made, three (3) upgrading alternatives are presented. Two (2) alternatives are proposed by the authors and one third is proposed by FESTO. One fourth option is the purchase of a new Zahoransky tufting machine. Finalizing this work, the authors conclude that the best option is the complete upgrade of the machine, using YASKAWA components; this alternative produces a high return on the investment and is viable from the technical point of view. In addition it presents added value over the other alternative proposed by the authors (that proposal includes a minor intervention) and it is an alternative that produces a better return for the company that the FESTO proposal. The purchase of a new machine is discarded, the cash flow shows a long period of recovery that the company cannot tolerate.