Publicación: Estructuración de una estrategia de Sostenibilidad para Pymes a partir del caso de 3 empresas colombianas
Portada
PDF 
FLIP Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Autores
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Tipo de Material
Fecha
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
RESUMEN: El presente working paper se deriva de una investigación cualitativa la cual evaluó el impacto de la implementación de una estrategia de sostenibilidad empresarial en el desempeño de las organizaciones, analizando aquellas prácticas ambientales, sociales y de gobernanza que prevalecen en tres empresas colombianas tomadas como base para el estudio: Cementos Argos, Nutresa y Bancolombia. A su vez, realiza una revisión a las estrategias de sostenibilidad mediante un análisis documental de los años 2016 a 2021 basado en contribuciones desde la teoría del stakeholder y la filosofía del valor compartido. A través del análisis se pudo evidenciar que existen lineamientos comunes en el diseño de las estrategias de sostenibilidad, a su vez que existen prácticas de mayor generación de valor y relevancia en la materialidad que es el fundamento para la creación de una estrategia de sostenibilidad. Finalmente presenta un paso a paso y la recomendación de acciones iniciales para el diseño de una estrategia de sostenibilidad en empresas de menor tamaño que hacen parte de la cadena de valor de grandes multinacionales en estos sectores específicos.
Resumen en inglés
ABSTRACT: This working paper is derived from qualitative research which evaluated the impact of a corporate sustainability strategy on organizational performance, analyzing those environmental, social and governance practices that prevail in three important Colombian enterprises. This working paper is derived from qualitative research which evaluated the impact of the implementation of a corporate sustainability strategy on the performance of organizations, analyzing those environmental, social and governance practices that prevail in three colombian companies taken as a basis for the study: Cementos Argos, Nutresa and Bancolombia. In turn, it carries out a review of the sustainability strategies through a documentary analysis from 2016 to 2021 based on contributions from the stakeholder theory and the philosophy of shared value. Through the analysis, it was possible to show that there are common guidelines in the design of sustainability strategies, furthermore there are practices of greater value generation and relevance in the materiality that is the foundation for the creation of a sustainability strategy. Finally, it suggests a process and some recommended actions to the design of a sustainability strategy directed to smaller enterprises that are part of the multinationals value chain in these specific sectors.