Resumen

Le contrôle de gestion doit avoir un suivi des coûts afin d’anticiper et organiser les avenirs financières de l’entreprise et assurer que le modèle économique et la stratégie soient mis en œuvre. Un de facteurs principaux de ce rôle est de prévoir et attribuer les coûts de l’organisation de manière cohérente à la réalité pour la prise de décision et l’alerte. Dans un premier temps, ce document présente l’amélioration de l’outil utilisé par le site de Rousset de STMicroelectronics pour faire les prévisions des coûts. Ensuite, il décrit la démarche mise en place pour le calcul de l’indicateur financier LMC pour l’année 2015, ainsi que son importance dans la stratégie financière de l’entreprise.