Publicación: Planeación de la producción de una empresa metalmecánica por medio de la programación lineal
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Resumen en español
RESUMEN: El proyecto consiste en la aplicación de un modelo matemático de programación lineal para la planeación de la producción en una empresa del sector metalmecánico. En la empresa se tenía identificada la sección de corte como el área problemática y crítica para la planeación de la producción, por la naturaleza del proceso y el tipo de producto que allí se fabrica, por lo cual, el proyecto se enfocó específicamente en plantear un modelo de programación lineal que se ajustará a las condiciones y necesidades de esta sección, con el objetivo de entregar a tiempo y completos los pedidos a las siguientes áreas de la compañía. El proyecto se desarrolló inicialmente realizando un diagnóstico inicial del proceso de planeación de producción en la sección, identificando qué posibles variables y aspectos podían afectar de alguna manera la programación. Posteriormente se procedió a establecer los diferentes estándares en términos de la capacidad de las diferentes máquinas de corte para cada uno de los diferentes calibres y tipos de materiales. Con la información recogida, consolidada y analizada se realizó el planteamiento del modelo de programación lineal aplicado a la planeación de la producción en la sección de corte de la empresa. Luego se resolvió el modelo para un conjunto de variables y parámetros específicos, con el objetivo de ilustrar la utilidad del modelo.
Resumen en inglés
ABSTRACT: The Project consists of the application of a mathematical lineal program model for production planning in a metal mechanical company. In the company, the cutting section has been identified as a problematic and critical area for production planning, due to the nature of the process and the type of products that the section makes, therefore, the project focuses specifically on propose a lineal program model adjusted to the conditions and needs of the section, with the objective of delivering complete orders in a timely manner to the next areas within the company. The project was initially developed from a diagnostic study of the production planning process in the section, identifying possible variables and aspects that might affect the program in some way. Then, we proceeded to establish the different standard in terms of the cutting capability of each machine in the section, for each caliber and type of material. With the information gathered, consolidated, and analyzed, we proposed the lineal program model applied to the production planning of the cutting section in the company. Then, the model was resolved for a specific group of variables and parameters, with the objective of illustrating the usefulness of the model.