Publicación:
Reestructuración del sistema productivo de una empresa del sector textil en Medellín. Caso: La Stampería S.A

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dc.contributor.advisorMoreno Arias, Mauriciospa
dc.contributor.authorBegué Hoyos, Luisaspa
dc.creator.emailluisabeguehoyos@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2014-04-16T17:34:58Zspa
dc.date.available2014-04-16T17:34:58Zspa
dc.date.issued2012spa
dc.description98 páginasspa
dc.description.abstractLa Stampería S.A es una empresa estampadora de telas, creada hace 10 años en Medellín, de carácter familiar y fundada por dos personas con gran experiencia en el sector textil pero con conocimientos básicos en producción. Es por esto que en el día a día fueron estableciendo los métodos de trabajo, de una forma más práctica que eficaz y los procesos productivos no son muy organizados. La empresa está en un buen momento para crecer y conseguir una mayor participación en el mercado, buscando nuevas estrategias que le permitan ganar una ventaja competitiva y verse más atractiva a los ojos de los clientes. Lo que se pretende con este trabajo es presentar a la empresa un sistema productivo que maximice la eficiencia de los procesos, reflejada en la rentabilidad, calidad, orden y confiabilidad de la compañía. Para esto, inicialmente se describió y caracterizó la situación actual de la empresa respecto a su proceso productivo, compra de materias prima, manejo de inventarios y programación de la producción. Luego, se describió y desarrolló paralelamente la metodología de teoría de restricciones, S-DBR+BM, bajo una simulación en Excelspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industrialspa
dc.description.sponsorshipLa Stampería S.Aspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.bibliographiccitationBegué Hoyos, L. (2012) Reestructuración del sistema productivo de una empresa del sector textil en Medellín. Caso: La Stampería S.A. (Trabajo de grado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/11190/402spa
dc.identifier.urihttps://repository.eia.edu.co/handle/11190/402spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EIAspa
dc.publisher.departmentCivil, Ambiental Geológica e Industrialspa
dc.publisher.editorEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2012spa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.relation.referencesBenjumea, G., & Begué, L. F. (2011, 08 27). Generalidades de La Stampería S.A. (C. Begué Hoyos, & L. Begué Hoyos, Interviewers)spa
dc.relation.referencesCéspedes Peña, A., & Céspedes Peña, D. (2011). TOC aplicado a operaciones MTO. Notas de clase. Medellín, Colombia.spa
dc.relation.referencesCimatic. (2001). Cimatic. Retrieved 02 2012, from Soluciones Tecnológicas para Empresas: http://www.cimatic.com.ar/toc/articulos/teoria.aspspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercialspa
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subjectOrganización e industriaspa
dc.subjectOrganization and industryspa
dc.subjectTeoría de restricciones (TOC)spa
dc.subjectTheory of constraints (TOC)spa
dc.subjectPlanificación de la producciónspa
dc.subjectProduction planningspa
dc.subjectRRCspa
dc.subjectNivel de serviciospa
dc.subjectService levelspa
dc.subject.ddcINDU0189spa
dc.titleReestructuración del sistema productivo de una empresa del sector textil en Medellín. Caso: La Stampería S.Aspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
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