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Centro Formativo en la Empresa Comunitaria Agrícola Ganagro “El Tablazo” en Frontino, Antioquia

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dc.contributor.authorPosada-Fernández, J. (Juanita)spa
dc.contributor.authorGómez-Salazar, C. (Claudia)spa
dc.contributor.authorVélez-Bernal, M. (Mariana)spa
dc.creator.email[email protected]spa
dc.date.accessioned2014-05-14T20:14:04Zspa
dc.date.available2014-05-14T20:14:04Zspa
dc.date.created2011-12spa
dc.date.issued2014-05-14spa
dc.descriptionEn el marco del desarrollo humano se presenta el caso de la comunidad de la vereda Llano de Musinga, zona rural de municipio de Frontino (Antioquia – Colombia) que, luego de una devastadora época de violencia, en el 2001, sus habitantes decidieron unirse para formar la Empresa Comunitaria Agrícola –ECA- Ganagro El Tablazo. Así, se convirtieron en una comunidad ejemplo para otras, porque alejaron a los grupos insurgentes de su territorio planteando una forma organizativa de trabajo que resultó exitosa. No obstante, con los años han venido perdiendo aquello que los unió: el sentido de propiedad comunitaria y ya no son esa comunidad que todos admiraban, por lo cual ha sido objeto de estudio para plantear un proyecto que permitiera su recuperación. Luego de un diagnóstico se detectó que, más allá de todas las falencias físicas en cuanto a infraestructura e ingresos económicos, existía una falencia cultural al interior de la comunidad: no se estaba construyendo tejido social. Así, se planteó un Centro Formativo alrededor del cual se permitirá a los habitantes disminuir las condiciones de pobreza generando iniciativas conjuntas para dar solución a las necesidades y lograr que la población permanezca en el predio, al tiempo que promueva la construcción de una comunidad con tendencia a sostenerse en el tiempo.spa
dc.description.abstractIn the context of human development, the article presents the case of the vereda1 Llano de Musinga, rural area of Frontino that, after a devastating period of violence, in 2001 residents came together to form the Agricultural Community Enterprise -ECA-Ganagro El Tablazo. Thus, it became an example for other communities because they expelled insurgent groups from their territory proposing an organizational form of work that was successful. Over the years they lost what united them: the sense of community ownership and no longer the community that all admired, so it became focus of study to establish a project to allow its recovery. After a diagnosis, it was found that beyond all physical deficiencies in infrastructure and income, there is a cultural flaw within the community: the social ties were not being built. Thus, it arose a training center that will allow people reduce poverty by creating joint initiatives to solve the needs, the population will remain at the site and promote community building with a tendency to remain in the time.spa
dc.format.extent17 p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.bibliographiccitationPosada-Fernández, J., Gómez-Salazar, C., Vélez-Bernal, M. Centro Formativo en la Empresa Comunitaria Agrícola Ganagro “El Tablazo” en Frontino, Antioquia, Revista Soluciones de Postgrado EIA, 7, 103-119 doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/679spa
dc.identifier.issnISSN 28113854spa
dc.identifier.urihttps://repository.eia.edu.co/handle/11190/679spa
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentAdministrativa, Financiera, Sistemas y Computaciónspa
dc.publisher.editorEscuela de Ingeniería de Antioquia EIAspa
dc.relation.referencesAccardi, Á. M. (2008). El dilema ético de los agentes del desarrollo desde el pensamiento de Amartya-sen. Revista Semestral Humanidades y Educación, pp. 57 - 60.spa
dc.relation.referencesCorrea Jaramillo, J. G., & Calle Correa, F. A. (2004). Formas Organizativas de Trabajo en el Área Rural del Municipio de Frontino. Informe Final de Investigación, Universidad de Medellín, Facultad de Ciencias Administrativas, Medellín.spa
dc.relation.referencesDíaz, J. (2006). Identidad, adolescencia y cultura. Revista Mexicana de Investigación Educativa, pp. 431-457.spa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercialspa
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dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subject.eiaORGANIZACIÓN E INDUSTRIAspa
dc.subject.eiaORGANIZATION AND INDUSTRYspa
dc.subject.eurovocEMPRESA COMUNITARIAspa
dc.subject.eurovocCOMMUNITY ENTERPRISEspa
dc.subject.eurovocEMPRESA DE INTERÉS COLECTIVOspa
dc.subject.eurovocPARTLY NATIONALISED UNDERTAKINGspa
dc.subject.keywordsAGRICULTURAL COMMUNITY ENTERPRISEspa
dc.subject.keywordsHUMAN DEVELOPMENTspa
dc.subject.keywordsECA GANAGRO EL TABLAZOspa
dc.subject.keywordsTRAINING CENTERspa
dc.subject.keywordsEMPRESA COMUNITARIA AGRÍCOLAspa
dc.subject.keywordsCENTRO FORMATIVOspa
dc.subject.keywordsDESARROLLO HUMANOspa
dc.subject.lcshRSO00071spa
dc.titleCentro Formativo en la Empresa Comunitaria Agrícola Ganagro “El Tablazo” en Frontino, Antioquiaspa
dc.typeArtículo de revistaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501spa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/ARTspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
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