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RESUMEN: La comuna 14, también conocida como “El Poblado”, ubicada en la ciudad de Medellín, Antioquia; es la zona con mayor tasa de motorización por hogar de todo el Valle de Aburrá, además cuenta con un creciente parque ...

Debido a que el control de las actividades de obra y su información no se lleva de una única manera, surge la necesidad de mejorar el método con el cual se llevan los controles, mediante un método que recoja la información ...

La planeación financiera es de gran relevancia en la gestión de recursos económicos, ya que por medio de esta se logran fundamentar diversas estrategias para lograr los objetivos y metas de una organización. A pesar de lo ...

Análisis de alternativas para la intersección de la Carrera 43ª con la Calle 4 Sur
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Gómez Sierra, Juan Manuel | 2021

RESUMEN: La comuna 14, también conocida como “El Poblado”, ubicada en la ciudad de Medellín, Antioquia; es la zona con mayor tasa de motorización por hogar de todo el Valle de Aburrá, además cuenta con un creciente parque automotor, aumento de zonas residenciales y comerciales. También es una zona muy atractiva para otras actividades económicas que han desencadenado un aumento en la congestión del sector. La Avenida del Poblado, ubicada en la comuna 14 de la ciudad de Medellín, es una vía que comunica importantes barrios como el Poblado, Castropol, Manila, Lalinde, etc, e incluso conecta a la ciudad de Medellín con el Municipio de Envigado. Adicionalmente, alrededor de la avenida del poblado se encuentran zonas urbanizadas y centros empresariales, como es el caso de la Milla de Oro. La intersección entre la Avenida El Poblado y la Calle 4 sur no ha sido una excepción a la condición de tráfico vehicular, y si a esto se le suma la construcción del puente Gilberto Echeverri Mejía, el cual finaliza en la Calle 4 sur, se tiene una problemática que crece proporcional con el incremento del parque automotor de la ciudad. En la actualidad, es habitual encontrar embotellamiento en todas las maniobras de la intersección, las cuales son reguladas mediante ciclos semafóricos que evidentemente no logran evacuar los vehículos de forma tal que se cumpla con las necesidades de movilidad. En el presente trabajo se busca evaluar bocetos de alternativas previamente planteadas por el consorcio AIM – JPS/048 y compararlas con alternativas planteadas por los autores del proyecto. Estas propuestas serán modeladas con el uso del software PTV VISSM, y el análisis de los resultados determinará la alternativa que mejor desempeño tenga de acuerdo con los criterios definidos y las condiciones presentadas. Por último, se pretende definir un pre diseño geométrico de acuerdo con la normativa colombiana y desarrollar un presupuesto preliminar para que el proyecto tenga más elementos de valor y represente mayor utilidad a quien le pudiera interesar.

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Aplicación de tics para el control de actividades en obra. Caso: Convel S.A.S.
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Gómez Aguirre, Camilo | 2015

Debido a que el control de las actividades de obra y su información no se lleva de una única manera, surge la necesidad de mejorar el método con el cual se llevan los controles, mediante un método que recoja la información de manera única y automatizada, la cual lleve el control de las actividades de forma organizada y eficiente. Este problema puede ser solucionado con una plataforma virtual que permita un manejo de información centralizada de los avances de la obra, en tiempo real, a la cual se le ingresará inicialmente cierta información en la oficina central de Convel S.A.S y posteriormente alimentada en cada uno de los recorridos que se realizan en la obra, utilizando un teléfono inteligente o una tableta, que envié y almacene la información recopilada a la nube en formato PDF. El uso de una aplicación web que utiliza TIC, creada para el control de las actividades con las características anteriormente mencionadas, es una posible solución. Por esto nace la necesidad de diseñar una aplicación específicamente para las necesidades de Convel S.A.S., que recopile imágenes e información detallada sobre las actividades en obra y envié dicha información de manera ordenada en tiempo real a una plataforma virtual en la nube. Para poder diseñar dicho aplicativo, de acuerdo al alcance de este trabajo, la aplicación solo abarcará el diseño de los formatos de control, la metodología del avance en obra y el presupuesto de 5 actividades previamente seleccionadas. Estas 5 actividades fueron estudiadas, y con base en el conocimiento adquirido se desarrollarán unos formularios para la recopilación de información de estas mismas, siguiendo unos parámetros y requerimientos para su proceso de control. También es necesario definir las características TIC a utilizar en el aplicativo, la apariencia y las interconexiones o hipervínculos que habrá en el aplicativo, para finalmente desarrollar una simulación en Excel del funcionamiento de este mismo. Al igual se propondrá un plan de mantenimiento y mejoramiento de dicho aplicativo.

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Guía de presupuestación financiera. Caso: Raroplas
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Sánchez González, Carlos Andrés | 2019

La planeación financiera es de gran relevancia en la gestión de recursos económicos, ya que por medio de esta se logran fundamentar diversas estrategias para lograr los objetivos y metas de una organización. A pesar de lo anterior, es uno de los aspectos que menos se abordan en la gestión del dinero, especialmente en las pequeñas y medianas empresas, debido a dos razones principales: la ausencia de una cultura de educación financiera y el aprendizaje basado en la experiencia. En este trabajo se desarrolló una Guía Presupuestal para la empresa Raroplas dedicada a la comercialización de productos plásticos desechables, con el fin de mejorar sus prácticas de planeación financiera de corto plazo, procurando apoyar la gestión de los recursos y la toma de decisiones del negocio. Se partió de una revisión de la literatura existente respecto a la planeación financiera de corto plazo, identificando conceptos teóricos que sirven de base para el resto del estudio. Posteriormente, se realizó un análisis interno y externo de la empresa, el cual nos permitió conocer el funcionamiento al interior de la organización y los factores del entorno que podrían afectarla. Con base en lo anterior, se desarrolló una herramienta presupuestal para Raroplas, en la que, a partir de un lineamiento específico dado por el dueño o administrador del negocio, se generó el presupuesto de ventas, compras, gastos, inventario, entre otros. Al final de la herramienta se presentó el Estado de Pérdidas y Ganancias y el Estado de la situación financiera de la empresa que se obtendrían de dar cumplimiento al presupuesto establecido. Finalmente se propuso un indicador de gestión, que permita controlar y dar seguimiento a la ejecución del presupuestal, ayudando al análisis del negocio y a la toma de decisiones dentro de Raroplas.

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Biblioteca Universidad EIA

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