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    • Balanced Scorecard en una empresa del sector transporte de carga por carretera. Caso: Coordinadora de Tanques 

      Uribe Ruiz, Andrés Felipe; Correa, Alejandro Walter (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2011Ingeniería Administrativa, 2011)
      The objective of this graduation Project is to develop a Balanced Scorecard for a company focused on freight transport by road. After some research it was decided to do it for a company called Coordinadora de Tanques S.A.S., ...
    • Diagnóstico y evaluación de un proyecto de inversión en una pyme de la cadena textil 

      Velásquez Gallego, Maria Teresa; Oquendo Velásquez, Carlos Esteban (Universidad EIAEspecialización en Finanzas CorporativasEscuela de Ciencias Económicas y AdministrativasEnvigado (Antioquia, Colombia), 2006)
      RESUMEN: El punto de partida para el trabajo que se presenta es la necesidad de FITECOL S.A. de establecer claramente su situación actual y opciones sostenibles a largo plazo que la mejoren. Para esto se realiza una ...
    • Diseño de la planeación estratégica como herramienta de competitividad para diagnosticentro Diesel La Montaña 

      Londoño Cano, Christian Camilo; Ferrer Montoya, Tomás (Universidad EIAIngeniería AdministrativaEscuela de Ciencias Económicas y AdministrativasEnvigado (Antioquia, Colombia), 2020)
      RESUMEN: El objeto del presente trabajo es el desarrollo de una propuesta de un plan estratégico para la empresa Diagnosticentro Diesel La Montaña, dedicada al diagnóstico y reparación de sistemas de inyección y turbocargadores ...
    • Diseño del área de gestión humana para firmas de abogados boutique en Medellín 

      Lalinde White, Sara (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2017Ingeniería Administrativa, 2017)
      Anteriormente, las organizaciones manejaban sus relaciones humanas desde la coordinación y control a sus empleados. Con el tiempo, este concepto ha cambiado, pues las empresas se han dado cuenta que la ventaja competitiva ...
    • Estructura de capital para almacenes ÉXITO S.A 

      Duque Betancur, Ana Maria; Restrepo Bastidas, Claudia Patricia (Universidad EIAEspecialización en Finanzas CorporativasEscuela de Ciencias Económicas y AdministrativasEnvigado (Antioquia, Colombia), 2010)
      RESUMEN: La Estructura de Capital para Almacenes Éxito tiene como propósito fines académicos, que pretende aproximar un WACC que le permita maximizar el valor de la compañía, manteniendo adecuados indicadores financieros ...
    • Estructuración de un modelo de mejores prácticas para la administración de la Fundación Mónica Uribe por amor 

      Arias Muñoz, María Camila (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2014Ingeniería Administrativa, 2014)
      El mundo actual está altamente globalizado y la tecnología avanza cada vez más rápido, lo que ha hecho que las organizaciones opten por nuevas formas de administración para lograr adaptarse a dichos cambios. La forma de ...
    • Modelo de control de gestión basado en el balanced scorecard con aplicación a la institución de educación superior, Escuela de Ingeniería de Antioquia 

      Alzate Cianci, Ana Carolina; Giraldo Uribe, Paula (Universidad EIAIngeniería AdministrativaEscuela de Ciencias Económicas y AdministrativasEnvigado (Antioquia, Colombia), 2007)
      RESUMEN: Se presenta un modelo de control de gestión basado en la metodología del Balanced Scorecard aplicado a la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA). Este modelo busca principalmente enfocar a la Institución hacia ...
    • Plan estratégico caso: Supermercado Mercopa S.A.S. 

      Echeverri Arango, María Antonia; Ochoa Giraldo, Juliana (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2018Ingeniería Administrativa, 2018)
      El supermercado Mercopa es una empresa familiar que fue fundada en 1992 y está ubicada en el municipio de Copacabana, Antioquia. Mercopa siempre se ha caracterizado por ofrecer una gran variedad de productos de la mejor ...
    • Plan estratégico. Caso Fundación por mi Tierra 

      Restrepo Jiménez, Andrés (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2011Ingeniería Administrativa, 2011)
      The development of this project looks for the formulation of a strategic plan for the Por Mi Tierra. This organization began from a university-student initiative from the city of Medellin. Its goal is to contribute to the ...
    • Plan estratégico: caso Tekvo Bioingeniería 

      Ramírez Gómez, Valentina; Urán Mejía, Alejandra (Universidad EIAIngeniería AdministrativaEscuela de Ciencias Económicas y AdministrativasEnvigado (Antioquia, Colombia), 2020)
      RESUMEN: La planeación estratégica desarrolla una visión futurista de las empresas en búsqueda del conocimiento de su potencial, para obtener un crecimiento rentable mediante el cumplimiento de sus objetivos. Esta trae ...
    • Planeación estratégica del portafolio de servicios de la Fundación Ximena Rico Llano 

      Gómez Mejía, Elizabeth; Palacio Ojalvo, Alejandro (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2010Ingeniería Administrativa, 2010)
      RESUMEN: Para proponer una alternativa al direccionamiento estratégico que tiene la Fundación al 2013, se comenzó evaluando a ésta y a su plan de desarrollo, de una manera estratégica e integral. Al efectuar este análisis ...
    • Planeación estratégica para una fundación. Caso: juguemos en el bosque 

      Martínez Posada, María Adelaida; Vieira Mesa, Juan Camilo (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2014Ingeniería Administrativa, 2014)
      La planeación estratégica es una herramienta ampliamente usada para la administración y gerencia de las entidades. Con ésta se busca crear elementos que permitan a la organización tomar decisiones estratégicas y orientadas ...