Examinando por Materia "Formulación y ejecución de proyectos"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de direccionamiento estratégico para la corporación GAIA
    (Universidad EIA, 2005) López Hernández, Carolina; Porras Villadiego, Mónica Lucia; Peña Marín, Ángela; Correa Arango, Elvia Inés; Zapata Gómez, Diego
    RESUMEN: GAIA, Grupo de Asesorías e Investigaciones Ambientales, es una organización no gubernamental ambientalista sin animo de lucro, dedicada al manejo y generación de conocimiento, constituida el 29 de enero de 1998 en la ciudad de Medellín, con el fin de aportar a la construcción de una cultura ambiental para el mejoramiento de la calidad de vida de las actuales y futuras generaciones, desde la formulación y ejecución de proyectos de investigación, propiciándole a la comunidad el acercamiento al conocimiento y a la autogestión de los recursos naturales y culturales. Con base en el estudio realizado para la elaboración de la propuesta, se encontró que el Grupo GAIA presenta falencias en el área administrativa, lo cual le impide desarrollar sus procesos de una manera eficiente, ya que no cuenta con una buena planeación estratégica, ni con un manual de funciones que le facilite su sostenibilidad y proyección futura. Teniendo en cuenta lo anterior, se propuso el manual de funciones y se formuló el plan de direccionamiento estratégico que puede ser implementado por la entidad. Con el primero, el Grupo tendrá las bases suficientes para establecer los roles, funciones y responsabilidades de forma individual y colectiva que le permitan optimizar su recurso humano y trabajar de manera más eficiente; con el direccionamiento estratégico, GAIA podrá llevar a cabo estrategias mas orientadas a sus objetivos fundamentales, a su visión y su misión y al aseguramiento de la calidad. GAIA debe reconocer lo planteado como una oportunidad de mejoramiento e interiorizarlo en pro de obtener los mejores resultados.