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Publicación Acceso abierto Plan de negocio para una empresa que presta el servicio de administración remota, ordenando el inventario sistemáticamente con casilleros autónomos(Universidad EIA, 2021) Cañaveral Rodriguez, Wilson Camilo; Correa Henao, Oscar DavidRESUMEN: no es sorpresa para nadie, encontrar con problema financieros que deben de ser solucionados de forma inmediata y no se tienen los requisitos y el tiempo para ir a entidades bancarias para realizar un préstamo. Por lo tanto, las compraventas adquieren un protagonismo para dar solución a estos problemas, ya que en la mayoría de hogares colombianos se tienen objetos que representan un valor para los comerciantes. Sin embargo, aunque las compraventas son protagonistas en este problema, existen algunas que tienen una administración manual del negocio, haciendo que esta sea más lenta y susceptible a errores, que puede afectar el comportamiento del negocio. Para estas empresas, nace Businet, una propuesta que ofrece un software para la administración del negocio, integrando un asistente de ubicación para ordenar el inventario de forma sistemática. Esta propuesta, tiene dos servicios que prestan, el software son la integración con el asistente y el software con la integración del asistente. Para los dos servicios, se debe de tener una suscripción mensual, para el manejo de versiones y mantenimiento del sistema. Por otro lado, Businet, está pensada para empresarios de pequeñas y medianas empresas, que estén buscando sistematizar la administración del negocio. Businet, se dará a conocer a estos posibles clientes, gracias a la recomendación personal, acompañada de compañas publicitarias. El sistema, permite tener la información de los clientes y contratos vigentes, actualizada. Con esto, el empresario, no se tiene que preocupar de estar organizando su información de forma manual, ayudando a que el tiempo de atención al cliente, se disminuya y proporcionalmente aumente la satisfacción del cliente. Dado que el sistema genera la ubicación específica de cada objeto dejado como prenda, se tiene el control de lugar donde se ubican, ayudando a disminuir el tiempo de búsqueda del mismo. El asistente de ubicación, también indica físicamente al usuario el lugar específico, abriendo el cajón en ese lugar. En caso de que el empresario necesite, este sistema permite generar informes de los movimientos que se han realizado a los contratos y para evitar que los clientes puedan perder el objeto, este envía una notificación vía correo electrónico, avisando que el contrato está próximo a vencer.Publicación Acceso abierto Plan negocio para aplicación móvil para transporte(Universidad EIA, 2014) Candamil Gómez, Sara; Jímenez Ramírez, Juana; Sylva Sánchez, CamiloAl desarrollar este plan de negocios se espera decidir la viabilidad de una aplicación móvil de transporte, que genere ventajas para los individuos, la sociedad, el medio ambiente y las empresas. Esta idea innovadora facilita la movilidad de las personas, al compartir el vehículo entre compañeros de trabajo; se crea una cultura de solidaridad y conciencia con el medio ambiente, sin dejar a un lado la seguridad y la privacidad del usuario. Para poder desarrollar este proyecto a cabalidad, se analizó a los usuarios potenciales. Por medio de una investigación cualitativa de las características geográficas, económicas, sociales y culturales; para comprender así las prácticas habituales de los usuarios y estimar la posibilidad de generar un cambio. El acercamiento al cliente se realiza por medio de entrevistas a profundidad, al personal del área de bienestar empresarial o de recursos humanos, para tener una percepción sobre los problemas internos de movilidad, y la posibilidad de implementación de una aplicación móvil como alternativa. Se separó la información decisiva principalmente en cuatro segmentos: usuarios y clientes, precisiones técnicas, estudio organizacional y finalmente, el estudio financiero, que concluye sobre la viabilidad de esta idea de emprendimiento. Con base en los análisis realizados, se proyectaros los estados financieros a cinco años. Se obtuvo una tasa interna de retorno del 54%, mucho mayor frente al WACC (promedio ponderado del costo de capital) de 16,6%. Con un valor presente neto positivo del flujo de caja, con una tasa del 15% del costo de la deuda.