Examinando por Autor "Restrepo Martínez, Alejandro"
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Publicación Sólo datos Descripción del comportamiento de películas plásticas multicapa en procesos de termodeformación mediante análisis de fotoelasticidad digital(Fondo Editorial EIA - Universidad EIA, 2018-11-26) Meléndez Lozada, Fernando; Restrepo Martínez, Alejandro; López Giraldo, Francisco EugenioEl objetivo de este artículo es describir en términos del espesor el comportamiento dinámico de la película plástica multicapa en un proceso de termodeformación bajo dos escenarios de temperatura (T1=20°C, T2=60°C) usando la fotoelasticidad como técnica de no contacto. Los colores de interferencia presentados en las imágenes de fotoelasticidad están asociados al espesor de la película plástica y a través del entrenamiento de un algoritmo de aprendizaje tipo ANFIS se relaciona color con espesor. La red neuro-difusa asocia cada intensidad de color del pixel con un espesor medido, obteniendo a la salida una imagen de espesores en escala de grises. Se concluye que los colores de interferencia están directamente correlacionados con el espesor de la película y la temperatura favorece la deformación permitiendo llegar a espesores menores en menor tiempo.Publicación Acceso abierto Estrategias organizacionales y financieras para la sostenibilidad de la fundación El amor Nos Une(Universidad EIA, 2008) Quijano Gutiérrez, Juan Camilo; Restrepo Martínez, AlejandroResumen: En la actualidad las características del mercado, la competitividad y globalización exigen a las organizaciones de cualquier sector utilizar mecanismos creativos e innovadores que les permitan enfrentar los diversos cambios de la mejor manera para alcanzar una de sus mayores metas: la Sostenibilidad Financiera. Este tema es especialmente valioso en el sector sin ánimo de lucro, pues permanentemente se escucha hablar de organizaciones en crisis financiera buscando resolver este problema únicamente a partir de prácticas financieras como la generación de ingresos propios de manera desordena y sin una previa planeación. Muchas veces éstas no tienen los resultados esperados, demostrando así la carencia de otros mecanismos complementarios, que junto a éstas garantizarán tan anhelada estabilidad. Dentro de estos mecanismos, la planeación estratégica establece la base fundamental, determinando la misión y objetivos de la organización y a través de la creación de estrategias se encaminarán las actividades necesarias para generar valor de manera sostenible en cada uno de los procesos que componen su estructura. Sin embargo, se requiere que adicionalmente los recursos disponibles en la organización sean analizados para implementar las estrategias elegidas. Por esta razón, es importante llevar a cabo una correcta planeación financiera que permita traducir a cifras las acciones descritas en el plan estratégico. Al encontrarse una falta de estos recursos, la diversificación de ingresos será fundamental en la búsqueda de la sostenibilidad, pues disminuirá el riesgo de dependencia de la organización en pocos donantes y permitirá así el desarrollo de su misión. Lo anterior no es suficiente, pues deben existir mecanismos de apoyo que ayuden a maximizar el aprovechamiento de los recursos y asegurar la transparencia en el manejo de éstos. Los procesos y sus interacciones deben formar un conglomerado de acciones que se despliegan continuamente en la organización en función de una voluntad colectiva que está orientada al cumplimiento de las estrategias que surgen normalmente de un análisis de la posición de la organización en el entorno, en el cual compite con otros agentes para la captación de recursos que la harán sostenible en el futuro. Las estrategias tienen su origen en la planeación y se despliegan través de unos procesos internos bien definidos y documentados que atienden las necesidades y expectativas de una comunidad y buscan obtener una sostenibildad financiera que posibilite hacer crecer la organización hacia las metas trazadas.Publicación Acceso abierto Estrategias organizacionales y financieras para la sostenibilidad de la fundación el amor nos une.(Universidad EIA, 2008) Quijano Gutiérrez, Juan Camilo; Restrepo Martínez, Alejandro; Jiménez Tamayo, Sol BeatrizRESUMEN En la actualidad las características del mercado, la competitividad y globalización exigen a las organizaciones de cualquier sector utilizar mecanismos creativos e innovadores que les permitan enfrentar los diversos cambios de la mejor manera para alcanzar una de sus mayores metas: la Sostenibilidad Financiera. Este tema es especialmente valioso en el sector sin ánimo de lucro, pues permanentemente se escucha hablar de organizaciones en crisis financiera buscando resolver este problema únicamente a partir de prácticas financieras como la generación de ingresos propios de manera desordena y sin una previa planeación. Muchas veces éstas no tienen los resultados esperados, demostrando así la carencia de otros mecanismos complementarios, que junto a éstas garantizarán tan anhelada estabilidad. Dentro de estos mecanismos, la planeación estratégica establece la base fundamental, determinando la misión y objetivos de la organización y a través de la creación de estrategias se encaminarán las actividades necesarias para generar valor de manera sostenible en cada uno de los procesos que componen su estructura. Sin embargo, se requiere que adicionalmente los recursos disponibles en la organización sean analizados para implementar las estrategias elegidas. Por esta razón, es importante llevar a cabo una correcta planeación financiera que permita traducir a cifras las acciones descritas en el plan estratégico. Al encontrarse una falta de estos recursos, la diversificación de ingresos será fundamental en la búsqueda de la sostenibilidad, pues disminuirá el riesgo de dependencia de la organización en pocos donantes y permitirá así el desarrollo de su misión. Lo anterior no es suficiente, pues deben existir mecanismos de apoyo que ayuden a maximizar el aprovechamiento de los recursos y asegurar la transparencia en el manejo de éstos. Los procesos y sus interacciones deben formar un conglomerado de acciones que se despliegan continuamente en la organización en función de una voluntad colectiva que está orientada al cumplimiento de las estrategias que surgen normalmente de un análisis de la posición de la organización en el entorno, en el cual compite con otros agentes para la captación de recursos que la harán sostenible en el futuro. Las estrategias tienen su origen en la planeación y se despliegan través de unos procesos internos bien definidos y documentados que atienden las necesidades y expectativas de una comunidad y buscan obtener una sostenibildad financiera que posibilite hacer crecer la organización hacia las metas trazadas.Publicación Sólo datos Validación del uso de fotoelasticidad como herramienta para los cursos de Mecánica de Sólidos(Fondo Editorial EIA - Universidad EIA, 2017-11-02) Urango Pérez, Juan Camilo; Carmen Motta, Guillermo; Briñez de León, Juan Carlos; Restrepo Martínez, AlejandroLa implementación de la fotoelasticidad digital como herramienta para el mejoramiento de los cursos de Mecánica de Sólidos fue llevada a cabo en este trabajo. Con ese fin, se propone una metodología para un curso Mecánica de Sólidos, que integra un análisis experimental de fotoelasticidad con un enfoque analítico, basado en la teoría de la elasticidad, y un enfoque numérico, a través del método de los elementos finitos, para la evaluación de esfuerzos en campo completo. Esta propuesta, además de verificar la correspondencia entre los diferentes enfoques para la evaluación del campo de esfuerzos, resalta las ventajas de la utilización de la fotoelasticidad en un curso de Mecánica de Sólido. Los resultados que aquí se presentan sobre el uso de la fotoelasticidad replantean la manera convencional en la que se suele enseñar la asignatura de Mecánica de Sólidos.
