Examinando por Autor "Medina, Juan Carlos"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Manual de control de pérdidas para el manejo de sólidos a granel.
    (Universidad EIA, 2007) Perez Tirado, Diana Marcela; Medina, Juan Carlos
    RESUMEN Cualquier empresa en el mundo tiene diversos tipos de riesgos asociados con la naturaleza de su operación que pueden terminar en accidentes e incidentes. A veces estos hechos representan un alto costo para las compañías, y hasta llegan a afectar la salud de los trabajadores. En esas circunstancias, es importante controlar este tipo de eventos, ya que las consecuencias son menores si se controlan los riesgos y se previene la generación de accidentes e incidentes. Un programa de Seguridad y Control de Pérdidas para la administración de riesgos tiene por objeto planear, desarrollar, coordinar y poner en práctica la prevención de pérdidas y programas de control. Es su función proporcionar un ambiente de trabajo seguro para todos los empleados de una empresa, y reducir el número, la severidad y los gastos de lesiones en el lugar de trabajo y enfermedades profesionales. En otras palabras, un programa de control de pérdidas busca proteger a las personas del daño físico y la pérdida de vida, y reducir o eliminar las pérdidas de característica fortuitas que interrumpen operaciones y afectan la capacidad de la compañía. Este programa se ejecuta y se implementa a través de diversas actividades que complementan el proceso. Algunas de ellas son el desarrollo, coordinación y patrocinio de programas de salud y entrenamiento en seguridad industrial dirigido a empleados, supervisores y gerentes, proporcionando recursos y ayuda técnica, coordinando revisiones de prevención de pérdida y evaluaciones de riesgo, identificando los factores de riesgo que contribuyen a pérdidas, creando estrategias y suministrando recursos para eliminar estos factores de riesgo y finalmente, supervisando y evaluando la eficacia de la implementación del programa. Además, un Manual de Control de pérdidas como un instrumento de educación (entrenamiento), es un complemento importante al proceso. El diseño de este tipo de herramientas depende de las expectativas y las exigencias de cada empresa. Pero básicamente este contiene recomendaciones operativas específicas para el proceso, e indicaciones metodológicas para ejecutar el programa. Es una ayuda para comunicarle a los empleados sobre los programas que la empresa está implementando, e invitarlos a participar en ellos.