Ana María Vélez Gómez2024-01-312024-01-31https://repository.eia.edu.co/handle/11190/6394Este articulo aborda la desconexión entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos corporativos, un problema clave que motiva este estudio. Se centra en cómo las herramientas digitales pueden cerrar esta brecha, mejorando la eficiencia operativa y optimizando los recursos en las organizaciones. La investigación evalúa 14 herramientas de software líderes, buscando entender su impacto real en los entornos empresariales dinámicos.Informe de investigación