Londoño-Álvarez, C. F. (Carlos Felipe)Acosta, N. E. (Nora Elena)2014-05-062014-05-062004-082014-05-062004-06-23ISSN 17941237https://repository.eia.edu.co/handle/11190/532Como se había planteado en el artículo Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978-2002 , publicado en el número 1 de la Revista EIA, el análisis de las políticas y estrategias del GEA debe conducir a un modelo que permita pensar y estructurar el futuro del Grupo, a la luz de los cambios que afronta el país y el mundo. En esta oportunidad se presenta un análisis DOFA del modelo histórico del GEA, denominado modelo de enroque , con una propuesta de un nuevo esquema de gobierno que responda en forma oportuna a las circunstancias cambiantes del mundo: el modelo de holdings .As we had discussed in the article Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978 2002 , published in the first edition of the magazine Revista EIA, the analysis of the policies and strategies of the GEA should conclude in a model that allows considering and structuring the future of the Group, in accordance with the changes that the country and the world are undertaking. In this occasion we are presenting a SWOT analysis of the GEA historical model, called Modelo de Enroque , which proposes a new government plan that will efficiently response to the changing world circumstances.12 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020REI00012Artículo de revistaEl autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.ORGANIZACIÓN E INDUSTRIAORGANIZATION AND INDUSTRYCOOPERACIÓN INTEREMPRESARIALINTER-COMPANY COOPERATIONGRUPO EMPRESARIALGRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO ( GEA )ENTERPRISE GROUPHOLDINGSinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialLondoño-Álvarez, C. F., Acosta, N. E. Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial, Revista EIA, 2, 41-52. doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/532http://purl.org/coar/access_right/c_abf2