Cortés Pérez, Hernán DaríoAlzate Cianci, Ana CarolinaGiraldo Uribe, Paula2021-06-182021-06-182007https://repository.eia.edu.co/handle/11190/3267106 páginasRESUMEN: Se presenta un modelo de control de gestión basado en la metodología del Balanced Scorecard aplicado a la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA). Este modelo busca principalmente enfocar a la Institución hacia el seguimiento de las actividades críticas y representar de una manera clara y de fácil entendimiento para el equipo de trabajo, la estrategia, permitiendo que los esfuerzos internos sean canalizados hacia el cumplimiento de ésta.ABSTRACT: There appears a model of management control based on the methodology of the Balanced Scorecard applied to the Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA). This model seeks to focus the Institution principally towards the follow-up of the critical activities and to represent in a clear way and of easy understanding for the team of work, the strategy, allowing that the internal efforts should be canalized towards the fulfillment of this one.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2007Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Balanced ScorecardPlaneación estratégicaObjetivos estratégicosIndicadoresAlzate Cianci, A. C. y Giraldo Uribe, P. (2007). Modelo de control de gestión basado en el balanced scorecard con aplicación a la institución de educación superior, Escuela de Ingeniería de Antioquia [tesis de pregrado, Universidad EIA]. Repositorio Institucional Universidad EIA. https://repository.eia.edu.co/handle/11190/3267http://purl.org/coar/access_right/c_abf2