Publicación: TPM y otros enfoques de mejoramiento productivo.
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Resumen en español
RESUMEN: El presente trabajo de grado se orienta a la búsqueda bibliográfica de algunos modelos de mejoramiento productivo para desarrollar un complemento que ayude a subsanar algunas de las debilidades de TPM. El TPM (Total Productive Maintenance) crea una organización que maximiza la eficacia de los sistemas de producción, además evita todo tipo de pérdidas, asegurando los cero accidentes, cero defectos y cero averías. Pero al igual que todas las metodologías tiene sus falencias, las cuales pueden ser mejoradas o perfeccionadas con otros modelos de mejoramiento productivo existentes. Por esto se hace necesario realizar una búsqueda bibliográfica sobre las diversas técnicas de mejoramiento continuo actuales y su relación con otras metodologías. Esto para encontrar la técnica adecuada que ayude a complementar la implementación de TPM al interior de la compañía y lograr mejores resultados, resultados que se reflejen en la meta de la organización. Como resultado de esta búsqueda bibliográfica surge el modelo TOC, como el adecuado para complementar al TPM. Para realizar dicho complemento se basó en el objetivo principal de TOC, que es identificar la restricción y se aplicó a la práctica tradicional del TPM. Teniendo un modelo de TPM complementado con el modelo TOC, resulta el nuevo modelo TPMF (Administración Productiva Total Enfocada). A lo largo de este trabajo se explican las razones por las cuales se selecciona el modelo que complementa al TPM, y la metodología que se llevó a cabo para llegar a dicho modelo
Resumen en inglés
ABSTRACT: This work is geared to grade the literature search of some models of best products to develop a supplement to help remedy some of the weaknesses TPM The TPM (total Productive Management) creates an organization that maximize the efficiency of the production system, also avoid all kind of loses, that guarantee zero accidents, zero deficiencies and zero breakdowns. But like all methodologies has its flaws, which can be improved or upgraded with other existing models for improving productive. For that reason is necessary a bibliographical research about all the different techniques of continue improvement, and the relation between every single methodology to find the right arrangement that harmonize and match the old TPM bringing better results. As a result of this literature search surge model TOC, as appropriate to complement the TPM. To make this supplement was based on the primary objective of TOC, which is to identify the restriction and was applied to the traditional practice of TPM. Taking a model dwt supplemented with the model TOC, is the new model TPMF (Focused Total Productive Management). Throughout this work explains why the model is selected to complement the TPM, and the methodology that was conducted to arrive at this model.