Publicación: Diseño de patio para el acopio, preparación y despacho de chatarra en la corporación para el manejo integral de residuos (Corpomir).
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Resumen en español
RESUMEN La Corporación para el Manejo Integral de Residuos, CORPOMIR, inició operación a principios de éste año y no contaba con una buena distribución de todos los elementos dentro de la planta, además para su operación era necesario instalar una báscula que requería de una alta inversión, para lo cual se necesitaba de un espacio óptimo para ubicarla. Por medio de la nueva distribución de la planta se logró que el patio se viera más ordenado. La operación ya tiene una secuencia más lógica lo que hace que no se pierda mucho tiempo en transportes innecesarios y que se puedan aprovechar mejor los espacios que antes estaban siendo subutilizados. Los inventarios se han ido reduciendo al optimizar los recursos disponibles y lo ideal es lograr un inventario cero. Los trabajadores ya tienen mejores condiciones de trabajo ya que tienen a su disposición baños bien equipados, casilleros para guardar sus pertenencias y un sitio adecuado para alimentarse. También tienen dotación necesaria para protegerse contra los posibles riesgos. Se recomienda que se siga utilizando el diseño planteado, pero que se implemente un plan de mejoramiento continuo. Es claro que el diseño planteado ofrece la mejor opción para tener un óptimo rendimiento y eficiencia dentro del patio, pero para lograr un inventario cero, se deben seguir haciendo estudios de métodos y tiempos, para así lograr una difícil, más no imposible meta de inventarios cero.
Resumen en inglés
ABSTRACT CORPOMIR initiated operations at the beginning of this year without a proper layout plant design. Additionally, it was essential for its operation to install an industrial scale which required a high investment, pointing out the necessity to find an optimal location for it. The order and appearance of the junkyard has improved dramatically with the new layout. The operation has a more logical sequence, resulting in a better use of time, avoiding unnecessary movements and taking advantage of the space provided, which was being sub utilized. The inventory has been dropping, due to the optimal use of the resources available, and the goal is to reach a zero inventory in the yard. The staff is working under better conditions, due to the new facilities provided, well equipped bathrooms, lockers, and a mess hall. They’ve also been provided with the proper equipment for protection in case of any emergency. It is recommended to apply immediately the plant layout design as it is, but an additional plan to improve progressively should be implemented. It is clear that the current layout design offers the best option to have an optimal performance keeping within the highest standard levels of efficiency, but to achieve the goal of zero inventories, there should be a continuous study of different methods in order to reach the difficult, but not impossible goal of zero inventories.