dc.contributor.advisor | Villa Moreno, Rafael Mario | |
dc.contributor.advisor | Insignares Gómez, Diego | |
dc.contributor.advisor | Hincapié, Gabriel Jaime | |
dc.contributor.author | Toro Villa, Alejandro | |
dc.contributor.author | Jiménez Moreno, Alejandro | |
dc.contributor.author | Vásquez Fernández, Felipe | |
dc.date.accessioned | 2021-04-20T22:42:32Z | |
dc.date.available | 2021-04-20T22:42:32Z | |
dc.date.issued | 2002 | |
dc.identifier.uri | https://repository.eia.edu.co/handle/11190/2778 | |
dc.description | 142 páginas | spa |
dc.description.abstract | RESUMEN: Este plan de negocios contiene tres capítulos, los cuales llevan al lector, de una
manera secuencial a responder la hipótesis planteada por el equipo de trabajo.
En el primer capitulo: Marco teórico; se define el problema que tienen las
empresas Manufactureras para atacar el mercado de los Establecimientos
Detallistas, se justifica el modelo, se plantean los objetivos y se dan algunos datos
estadísticos que describen la industria de los Call Center y el consumo masivo de
productos.
En el segundo capitulo: Diseño Metodológico; se define la estrategia general que
utilizó el equipo de trabajo para transformar esta idea de negocio en un plan de
negocios; también se describen los métodos utilizados para la recolección de
información de tres grandes temas: Contact Center / Call Center, empresas
Manufactureras y Establecimientos Detallistas.
En el tercer capitulo: Presentación del Modelo; se hace un análisis de los clientes
(empresas Manufactureras), luego es tratado el tema del servicio prestado a
través del Contact Center / Call Center y por último se sustenta el modelo en un
análisis financiero, donde conocemos el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de
Retorno del modelo propuesto. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EIA | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad EIA, 2002 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.title | Modelo para comercializar productos de consumo masivo en establecimientos detallistas a través de un contact center | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería Administrativa | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.subject.proposal | Contact Center | eng |
dc.subject.proposal | Ventas física | spa |
dc.subject.proposal | Operaciones Inbound | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Administrativo(a) | spa |
dc.identifier.bibliographiccitation | Toro Villa, A. , Jiménez Moreno, A. y Vásquez Fernández, F. (2002).Modelo para comercializar productos de consumo masivo en establecimientos detallistas a través de un contact center [tesis de pregrado, Universidad EIA]. Repositorio Institucional Universidad EIA. https://repository.eia.edu.co/handle/11190/2778 | |
dc.publisher.faculty | Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Envigado (Antioquia, Colombia) | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |