Publicación: Manufactura esbelta aplicada al mejoramiento de los procesos logísticos en obras de construcción
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Resumen en español
RESUMEN: Actualmente el sector de la construcción es altamente criticado, pues la inyección de capital es muy grande comparada con los resultados que finalmente se obtienen. El mayor problema para este sector son los desperdicios que se traducen en: pérdidas monetarias por medio de costos elevados y tiempos sin valor agregado a las actividades que se ejecutan. Con este proyecto se espera suministrar a las empresas con herramientas lean que aumentan la productividad y eficiencia de los procesos logísticos sin necesidad de invertir mucho capital y que antes fueron aprobadas por el sector manufacturero. Por medio de entrevistas se hará la recolección de información, luego mediante herramientas como: sistema 5s, diagrama de Ishikawa, sistema del último planificador, prueba de los 5 minutos, ciclo PHVA, entre otras. Se da paso a determinar las principales actividades del proceso, las causas latentes que generan los retrasos o fallas y los tiempos de ejecución, posteriormente, se hace el debido registro para llevar un debido control y apuntar al mejoramiento continuo. Como resultado final se espera obtener la información necesaria para desarrollar un manual de buenas prácticas que le permita a cualquier empresa dedicada a la construcción obtener provecho en su planificación, disminuir tiempos entre actividades y minimizar costos en la medida de las posibilidades.
Resumen en inglés
ABSTRACT: Currently the construction sector is highly criticized, as the capital injection is very large compared to the results that are finally obtained. The biggest problem for this sector is the waste that translates into: monetary losses through high costs and time without added value to the activities that are carried out. This project is expected to provide companies with lean tools that increase the productivity and efficiency of logistics processes without the need to invest a great deal of capital and which were previously approved by the manufacturing sector. Information will be collected through interviews, then using tools such as: 5s system, the Ishikawa diagram, the last planner system, the 5-minute test, the PHVA cycle, among others. It gives way to determine the main activities of the process, the latent causes that generate delays or failures and the execution times, later, the due record is made to keep due control and aim for continuous improvement. As a final result, it is expected to obtain the necessary information to develop a manual of good practices that allows any company dedicated to construction to take advantage of its planning, reduce times between activities and minimize costs as far as possible.