Resumen en español

La planeación financiera es de gran relevancia en la gestión de recursos económicos, ya que por medio de esta se logran fundamentar diversas estrategias para lograr los objetivos y metas de una organización. A pesar de lo anterior, es uno de los aspectos que menos se abordan en la gestión del dinero, especialmente en las pequeñas y medianas empresas, debido a dos razones principales: la ausencia de una cultura de educación financiera y el aprendizaje basado en la experiencia. En este trabajo se desarrolló una Guía Presupuestal para la empresa Raroplas dedicada a la comercialización de productos plásticos desechables, con el fin de mejorar sus prácticas de planeación financiera de corto plazo, procurando apoyar la gestión de los recursos y la toma de decisiones del negocio. Se partió de una revisión de la literatura existente respecto a la planeación financiera de corto plazo, identificando conceptos teóricos que sirven de base para el resto del estudio. Posteriormente, se realizó un análisis interno y externo de la empresa, el cual nos permitió conocer el funcionamiento al interior de la organización y los factores del entorno que podrían afectarla. Con base en lo anterior, se desarrolló una herramienta presupuestal para Raroplas, en la que, a partir de un lineamiento específico dado por el dueño o administrador del negocio, se generó el presupuesto de ventas, compras, gastos, inventario, entre otros. Al final de la herramienta se presentó el Estado de Pérdidas y Ganancias y el Estado de la situación financiera de la empresa que se obtendrían de dar cumplimiento al presupuesto establecido. Finalmente se propuso un indicador de gestión, que permita controlar y dar seguimiento a la ejecución del presupuestal, ayudando al análisis del negocio y a la toma de decisiones dentro de Raroplas.