Resumen en español

En una sociedad como la actual, en la que podemos encontrar una gran cantidad de mercados de consumo, de competidores y de características propias; mercados en los que la innovación, la tecnología y el desarrollo de conocimiento, es algo cotidiano, y en los cuales los consumidores ya no se sorprenden fácilmente, se les exige a las empresas proveer nuevos productos de manera continua. Tal y como se exponen en otros trabajos, como el realizado por María Camila Borrero y Simón Franco (2004), y el desarrollado por Johnly Alexander Muñoz y Daniel Eduardo Rodríguez (2007); se muestra la necesidad de diversificación en lo portafolios de las empresas estudiadas, ello no sólo refuerza la idea anteriormente mencionada, sino que hace necesaria la realización de una mayor cantidad de estudios de viabilidad de nuevas líneas de productos, con el fin de brindar herramientas y argumentos a las demás PYMES, para el desarrollo de su portafolio. El presente trabajo busca llevar a cabo un diagnóstico estratégico inicial de la empresa, para verificar compatibilidad del proyecto con el modelo de negocio de la empresa; segundo, realizar los estudios pertinentes y necesarios para determinar la viabilidad de implementar una nueva línea de productos plásticos para la “familia” de productos para el hogar; y por último, de llevar a cabo una comparación general entre los comportamientos de las referencias (ítems) que actualmente se tienen codificadas, y la que se desea implementar, con el fin de determinar similitudes, mejorar la calificación por líneas de producto y disminuir la gran cantidad de productos referenciados. El estudio pretende darle a la empresa un panorama completo acerca de una oportunidad de negocio que se tiene al alcance, como lo es la línea de plásticos para los hogares. Lo cual no sólo permitiría mejorar la situación financiera actual de la compañía y su participación en el mercado, sino que significaría un paso importante hacia la reorganización de los códigos de referencia de los distintos ítems comercializados.