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Alternativas de mejoramiento para mipymes del sector textil bajo los lineamientos del pilar “mantenimiento autónomo” deTPM

Gutiérrez Jaramillo, María Camila; Velásquez Duque, Tatiana (Universidad EIAEscuela de Ingeniería y CienciaEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2014Ingeniería Industrial, 2014)

Este trabajo tiene como objetivo estructurar alternativas de mejora con base en el pilar de TPM “Mantenimiento autónomo”, a partir de la identificación del estado general de tres mipymes del renglón textil de la ciudad de ...
Beneficio financiero obtenido al implementar la metodología LEAN - SIX SIGMA en proyectos empresariales de manufactura

Vélez Zuluaga, Alejandro; Correa Zapata, José Jaime (Universidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónIngeniería Administrativa, 2014)

The great need to optimize business projects and to maximize profits has led many companies use methodologies looking for achieving financial returns for process improvement aligned to organizational strategy, maximize ...
Estandarización de los procesos de producción en una empresa de confección.

Márquez Feijóo., Daniela; Sierra Gallón., Melissa (Universidad EIAIngeniería IndustrialEscuela de Ingeniería y Ciencias BásicasEnvigado, Antioquia, Colombia, 2010)

RESUMEN: El proyecto de grado que se presenta a continuación, desarrolla una propuesta de Métodos, Tiempos y Movimientos en pequeñas empresas del Sector Confección de la ciudad de Medellín. Debido al gran desarrollo que ...
La gestión por procesos en los centros geriátricos

López Perdomo, Mónica (Universidad EIACivil, Ambiental Geológica e IndustrialEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2012Ingeniería Industrial, 2012)

Durante este trabajo de grado se ejecuto una investigación sobre la gestión de los centros geriátricos, se realizaron encuestas a los directores de ocho centros de Medellín donde se evidencio la desestructuración de los ...
METODOLOGÍA BASADA EN LOS ALGORITMOS VEGA Y MOGA PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA MULTIOBJETIVO EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN JOB SHOP (METHODOLOGY BASED ON THE ALGORITHMS VEGA AND MOGA TO SOLVE A MULTIOBJECTIVE PROBLEM IN A SYSTEM OF PRODUCTION JOB SHOP)

Coca Ortegón, Germán Augusto; Castrillón Gómez, Ómar Danilo; Ruiz Herrera, Santiago (Fondo Editorial EIA - Universidad EIA, 2013-10-16)

En este artículo se presenta una metodología que pretende minimizar de forma simultánea, en un ambiente de producción tipo “job shop” correspondiente a una empresa metalmecánica, las siguientes variables: tiempo de proceso, ...
Métodos para incrementar la flexibilidad de las pymes del sector alimentos del Valle De Aburrá

Bolívar Echeverri, Tomás Santiago; Ramírez Gómez, Felipe (Universidad EIAIngeniería IndustrialEscuela de Ingeniería y Ciencias BásicasEnvigado (Antioquia,Colombia), 2009)

RESUMEN El presente trabajo tiene por objeto formular estrategias de mejoramiento de la flexibilidad en los diferentes sub-sectores de alimentos, partiendo de situaciones particulares encontradas y sugiriendo la ...
Potencial y beneficios de la implementación de gestión de activos en el sector de servicios públicos e infraestructura en Medellín

Pineda Posada, Daniela (Universidad EIACivil, Ambiental Geológica e IndustrialEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2014Ingeniería Industrial, 2014)

En este proyecto de investigación se presenta el modelo de gestión de activos como una metodología alternativa para el gerenciamiento de las empresas, partiendo del concepto de optimización de costos, riesgos y desempeño ...
Propuesta para la implementación de dos pilares de mantenimiento productivo total en una PYME Antioqueña del sector alimentos

Ruíz Blandón, Alba Nelly (Universidad EIACivil, Ambiental Geológica e IndustrialEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2012Ingeniería Industrial, 2012)

Con el presente trabajo se busca dar las bases necesarias para la implementación de dos pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM): “Mantenimiento Autónomo” y “Mantenimiento Planificado” en tres PYMES del sector ...
Sistema de programación y control de la producción para una sección de la Ladrillera El Ajizal

Agudelo Bedoya, Carolina; Salgado Álvarez, Catalina (Universidad EIAIngeniería IndustrialEscuela de Ingeniería y Ciencias BásicasEnvigado, Antioquia, Colombia, 2008)

RESUMEN: El trabajo de grado desarrollado a continuación, es una propuesta de mejoramiento al sistema de programación y control de la producción para una sección de una empresa dedicada a la producción de ladrillos, la ...
Viabilidad de implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia - RFID, en Sofasa

Drossos Aubad, Ioannis; Toro Gómez, Camilo (Universidad EIAIngeniería IndustrialEscuela de Ingeniería y Ciencias BásicasEnvigado, Antioquia, Colombia, 2008)

RESUMEN: El presente Trabajo de Grado realiza un estudio de viabilidad respecto a la implementación de un sistema de Identificación de Radiofrecuencia, RFID, en la Sociedad de Fabricación de Automotores S.A., SOFASA. La ...

Envíos recientes

Alternativas de mejoramiento para mipymes del sector textil bajo los lineamientos del pilar “mantenimiento autónomo” deTPM
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2014

Este trabajo tiene como objetivo estructurar alternativas de mejora con base en el pilar de TPM “Mantenimiento autónomo”, a partir de la identificación del estado general de tres mipymes del renglón textil de la ciudad de Medellín, y en lo que respecta a las incidencias de las mayores pérdidas establecidas por la metodología. Actualmente, el renglón textil es uno de los sectores más demandados en la industria además de ser uno de los principales proveedores de capital a la economía nacional. Sin embargo, las mipymes de este renglón, a pesar de sumar un gran porcentaje de la producción textilera en el país, no son lo suficientemente competitivas para sobresalir puesto que los ingresos se ven reducidos por los costos, y asimismo, la inversión en crecimiento se desacelera. Para el diagnóstico de cada empresa se utilizó una encuesta que permitiera conocer el nivel de cumplimiento de cada paso del pilar Mantenimiento Autónomo en las empresas seleccionadas; al igual que el grado de incidencia de las mayores pérdidas en el sector, las cuales se asociaron con la teoría de pérdidas de la metodología TPM. Se realizó un análisis de los resultados obtenidos en cada empresa, encontrando una debilidad notoria respecto a los temas tratados, lo cual se resalta en el resultado de un porcentaje de aplicación del 49,13% en el pilar. Este análisis se llevó a cabo con el fin de proponer acciones de mejora para los puntos cuyo nivel de cumplimiento sea inferior al comportamiento deseado. Finalmente, se hizo un cronograma del plan de implementación y una simulación que ilustra la mejora después de aplicar la metodología, en la cual se demuestra, a partir de un caso hipotético, mejoras en productividad, eficiencia de los equipos, disponibilidad y calidad.

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Beneficio financiero obtenido al implementar la metodología LEAN - SIX SIGMA en proyectos empresariales de manufactura
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2014

The great need to optimize business projects and to maximize profits has led many companies use methodologies looking for achieving financial returns for process improvement aligned to organizational strategy, maximize capacity, offer products and services with high reliability, strengthen the planning and action processes and create competitive advantage. Actually companies are focused on reducing production costs to increase profits without having to make large investments in assets. For this purpose different methodologies are created, for this research project the methodology to leverage cost reduction is called Lean Six Sigma. Lean Six Sigma combines the set of solutions and Lean strategies included in the cultural process, organizational and analytical tools of Six Sigma, resulting in a better response to customers, faster and with less waste. Through the five stages of DMAIC projects are made that in the case of analysis of this work will be focused on reducing manufacturing costs and expenses. However the greatest difficulty for these companies happens because there is no a clear methodology about how to quantify these savings and translate them into the finances of the company, which also allows to observe how the LSS project implementation impacts the financial indicators in the following years and even increasing the utility company. The methodology to achieve the compliance of the goals of the work mainly involves the collection and deep analysis of primary and secondary information on the different elements to be considered in the model. Primary information is the result of in-depth interviews with experts in the implementation of the methodology in manufacturing firms in Medellin and surrounding municipalities, and information secondary from research databases, journals and various books on finance and costs. After developing the research work a financial model for manufacturing companies to calculate the economic benefit of the projects carried out under the Lean Six Sigma methodology by reducing variable and fixed production costs was obtained. The model besides calculating the savings, shows the changes of P&L, Cash Flow, Working Capital, EVA, EBITDA, and other financial indicators before and after implementation of the project for the implementation year and next

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Estandarización de los procesos de producción en una empresa de confección.
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2010

RESUMEN: El proyecto de grado que se presenta a continuación, desarrolla una propuesta de Métodos, Tiempos y Movimientos en pequeñas empresas del Sector Confección de la ciudad de Medellín. Debido al gran desarrollo que ha tenido el sector confección de Colombia en los últimos años, se hace necesario incrementar sus ventajas competitivas implementando métodos y procedimientos que optimicen los procesos productivos, especialmente en las pequeñas empresas del sector considerado. Se analizó todo el proceso de producción de cada empresa, desde la concepción del diseño de la prenda hasta revisión de calidad del producto terminado. De esta forma se identificaron las deficiencias en cada operación en particular y se idearon métodos más optimizados de trabajo. Posteriormente se realizó una propuesta basada en Métodos, Tiempos y Movimientos con el fin de optimizar tiempos perdidos, desperdicios e improductividades en el proceso de producción e implementar indicadores de medición que permitieran realizarle un control y un seguimiento a las mejoras propuesta.

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La gestión por procesos en los centros geriátricos
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2012

Durante este trabajo de grado se ejecuto una investigación sobre la gestión de los centros geriátricos, se realizaron encuestas a los directores de ocho centros de Medellín donde se evidencio la desestructuración de los procesos, para los más críticos se proponen planes de mejora.

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METODOLOGÍA BASADA EN LOS ALGORITMOS VEGA Y MOGA PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA MULTIOBJETIVO EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN JOB SHOP (METHODOLOGY BASED ON THE ALGORITHMS VEGA AND MOGA TO SOLVE A MULTIOBJECTIVE PROBLEM IN A SYSTEM OF PRODUCTION JOB SHOP)
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2013-10-16

En este artículo se presenta una metodología que pretende minimizar de forma simultánea, en un ambiente de producción tipo “job shop” correspondiente a una empresa metalmecánica, las siguientes variables: tiempo de proceso, costo de mano de obra directa y, asimismo la fracción defectuosa generada por la fatiga del operario. Con este propósito se fusionan elementos de los algoritmos genéticos Vega y Moga, desarrollando para el efecto las siguientes etapas: generar la población inicial, conformar la nueva población, realizar análisis de varianza y por último, comparar con un método híbrido entre sumas ponderadas y algoritmos genéticos.De acuerdo con lo anterior, al evaluar el individuo de menor tiempo de proceso proveniente de la metodología basada en los algoritmos Vega y Moga, respecto al individuo de menor tiempo de desarrollo proveniente del método híbrido entre sumas ponderadas y algoritmos genéticos, se encuentra que el primero supera en desempeño al segundo así: en cuanto a la variable tiempo de proceso (en horas) en 27,86%; en cuanto a la variable tiempo de proceso (en semanas) en 1,25%; en cuanto a la variable costo de mano de obra directa (MOD) en 6,73% y, en cuanto a la variable fracción defectuosa en 25,85%.Abstract: This paper presents a methodology that aims to minimize simultaneously, in a “Jo b Shop” production system the following variables: process time (makespan time), cost of direct labor and also the fraction defective generated by operator fatigue. For this purpose, are taken and fused elements of genetic algorithms Vega and Moga, through the following steps: generating the initial population, form the new population, obtaining the appropriate analysis of variance and finally compared with a hybrid method of weighted sums and genetic algorithms.According to the above, when evaluating the solution faster processing time corresponding to the method based on algorithms Vega and Moga, respect to the solution faster processing time calculated from the method based on weighted sums and genetic algorithms, states that the first one exceeds the second performance as: for process time variable (in hours) at 27.86%, for variable in process time (in weeks) at 1.25%, in terms of the variable cost of direct labor in 6.73% and, as to the variable defective fraction in 25.85%.Sumário:Neste artigo apresentamos uma metodologia que visa minimizar ao mesmo tempo, em um ambiente de produção tipo “job shop” para uma empresa de engenharia, as seguintes variáveis: tempo de processo, custo de mão de obra direta e também a fração defeituosa gerada pela fadiga do operador. Para este efeito, os elementos de fusível e algoritmos genéticos Moga Vega, desenvolvido para efectuar os seguintes passos: geração de uma população inicial, formam a nova população, a análise de variância e, finalmente, em comparação com um método híbrido e somas ponderadas algoritmos genéticos. De acordo com o exposto, o menor tempo individual processo de avaliação da metodologia baseada em algoritmos e Moga Vega, em comparação com o tempo de processamento menor do indivíduo a partir da soma ponderada método híbrido e de algoritmos genéticos, a primeira supera a segunda maneira: como a variável de tempo do processo (em horas) 27,86%, em termos de tempo variável de processo (em semanas) a 1,25%, em termos de custo variável mão de obra direta (MOD) em 6,73% e, como a fração defeituosa variável 25,85%.

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Métodos para incrementar la flexibilidad de las pymes del sector alimentos del Valle De Aburrá
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2009

RESUMEN El presente trabajo tiene por objeto formular estrategias de mejoramiento de la flexibilidad en los diferentes sub-sectores de alimentos, partiendo de situaciones particulares encontradas y sugiriendo la implementación de alguna o la combinación de algunas de las metodologías de la Ingeniería Industrial. Lo anterior con base en un estudio orientado a medir el nivel de flexibilidad de las PyMEs del sector alimentos del Valle de Aburrá. De esta forma, se determinará su capacidad de reacción frente a los posibles cambios en el entorno. Dicho sector podría presentar carencias en implementación de metodologías y estrategias en el área de producción, útiles para abordar las diferentes variaciones generadas a partir del dinamismo del mercado en el cual se desarrollan. Debido a esto, se seleccionó un conjunto de metodologías que estudia la Ingeniería Industrial, identificando su aplicabilidad y contribución al incremento de los diferentes tipos de flexibilidad requeridos para desempeñarse de manera competitiva y diferenciadora. Debido a la complejidad del sector mencionado, se realizó un análisis sectorizado, identificando las debilidades y el estado actual de las PyMEs del Sector Alimentos del Valle de Aburrá en cuanto al nivel de desarrollo de los tipos de flexibilidad que se mencionan en el presente trabajo y la aplicación de las metodologías mencionadas, tomando como referente el nivel de flexibilidad detectado y su relación con las metodologías en cuestión. El análisis se llevó a cabo por medio de la aplicación de una sencilla encuesta dirigida al área de producción de las empresas seleccionadas, indagando sobre el grado de fortaleza en cada uno de los tipos de flexibilidad y la necesidad de mejora que las empresas percibían sobre estas. Una vez obtenidos los resultados de las encuestas, se estructuró una clasificación por sub-sectores de alimentos, resaltando los aspectos con mayor necesidad de mejora, y clasificándolos en orden descendente, lo cual se estableció como prioridad de mejora. Luego se llevó a cabo la formulación de las estrategias dirigidas al mejoramiento de los diferentes tipos de flexibilidad, utilizando la importancia de cada una de las metodologías hacia el mejoramiento de las debilidades encontradas. Se pretende que las empresas pertenecientes al Sector Alimentos del Valle de Aburrá, y con características similares a las estudiadas, implementen las estrategias descritas cuando ocurra alguna situación particular que ponga en riesgo su desempeño y permanencia en el mercado. Para facilitar lo mencionado se realizó una caracterización de las metodologías seleccionadas, en la cual se describen sus objetivos, metodología de aplicación, y supuestos (razón teórica por la cual una metodología es aplicable en un ámbito específico). Con el mismo propósito, se realizó un estudio, identificando las principales instituciones presentes en el Valle de Aburrá que contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de las PyMEs pertenecientes al Sector Alimentos en general.

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Potencial y beneficios de la implementación de gestión de activos en el sector de servicios públicos e infraestructura en Medellín
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2014

En este proyecto de investigación se presenta el modelo de gestión de activos como una metodología alternativa para el gerenciamiento de las empresas, partiendo del concepto de optimización de costos, riesgos y desempeño a través del ciclo de vida de los activos. Se plantea identificar los beneficios que su implementación podría tener en el sector de servicios públicos e infraestructura en Medellín. Para efectos de este trabajo de grado, se toma como referencia el sector de servicios públicos domiciliarios por su importancia económica y sus características propias de ser empresas intensivas en activos físicos e infraestructuras de gran magnitud. El análisis partió de la identificación de casos de buenas prácticas en gestión de activos llevados a cabo en Colombia, esta identificación se hizo a través de la búsqueda en trabajos de grado de las universidades con mayor desarrollo investigativo en el país. Además, se hace una descripción de las buenas prácticas del modelo de gestión de activos, dichas prácticas son recopiladas por los principales órganos de investigación en gestión de activos en el mundo, el Institute of Asset Management IAM (Instituto de gestión de activos) de Reino Unido y el Asset Management Council AMC (Consejo de Gestión de Activos) de Australia. La recopilación de dichas prácticas se basa en la lista de requerimientos planteados por la PAS 55 que es la especificación pública disponible para la certificación en gestión de activos. Se plantean casos de estudio internacionales en implementación de gestión de activos y las necesidades actuales del sector de servicios públicos en Medellín. A partir del análisis de las prácticas más relevantes empleadas en cada caso de estudio, se procede con una calificación de estos últimos respecto a cómo las prácticas más relevantes aplicadas en estos, le apuntan a la satisfacción de las necesidades actuales identificadas para Medellín. Tomando como base a tres expertos del sector de servicios públicos de empresas como ISA (Interconexión eléctrica S.A), EPSA (Energía del Pacífico S.A) y EPM (Empresas Públicas de Medellín), con experiencia no solo en el sector de servicios públicos domiciliarios sino en el tema de gestión de activos, se les pide que evalúen con un peso porcentual a la importancia que tiene cada grupo de buenas prácticas (Estrategia y Planeación, Toma de decisiones, Actividades de ciclo de vida, Habilitadores para el conocimiento de activos, Habilitadores para la organización y el personal, y Riesgo y Revisión) planteados por el IAM y el AMC. El promedio ponderado determina un valor de importancia para cada grupo de buenas prácticas. Posteriormente se realiza el mismo procedimiento de calificación pero esta vez no en cuanto al nivel de importancia sino en cuanto al nivel de desarrollo que presenta la ciudad de Medellín en cada grupo de buenas prácticas, determinando así un nivel de cumplimiento de la ciudad en cuanto a los requerimientos de la norma. Finalmente, basándose en las entrevistas realizadas a estos tres expertos, se determinan cuáles podrían llegar a ser los beneficios e impactos de llegar al nivel de cumplimiento requerido por la PAS 55

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Propuesta para la implementación de dos pilares de mantenimiento productivo total en una PYME Antioqueña del sector alimentos
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2012

Con el presente trabajo se busca dar las bases necesarias para la implementación de dos pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM): “Mantenimiento Autónomo” y “Mantenimiento Planificado” en tres PYMES del sector alimentos de la ciudad de Medellín, con el fin de mejorar sus procesos, aumentar los niveles de productividad y calidad y elevar el nivel competitivo en el mercado global.

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Sistema de programación y control de la producción para una sección de la Ladrillera El Ajizal
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Coca Ortegón, Germán Augusto | 2008

RESUMEN: El trabajo de grado desarrollado a continuación, es una propuesta de mejoramiento al sistema de programación y control de la producción para una sección de una empresa dedicada a la producción de ladrillos, la ladrillera El AJIZAL S.A. La constante incapacidad de suplir la demanda presentada, conlleva a las empresas a tomar decisiones de inversión aceleradas que en muchos casos, no solucionan los problemas de capacidad instalada. Debido a esto, se hace necesario contar con herramientas especializadas en la parte de programación y control de la producción, que permitan evaluar confiablemente cual es la restricción real de operación del sistema. El MRP (Planeación de los requerimientos de materiales) y el CRP (Planeación de los requerimientos de capacidad), son herramientas de programación, que permiten estimar de manera global los recursos, de tal forma que se tenga una visión general de la operación del sistema productivo. Evidentemente, una programación teórica puede llegar a presentar desfases o inconvenientes en su cumplimiento, si se compara con la realidad del proceso, esto se presenta debido a que existen muchos factores externos como los problemas técnicos de las máquinas que generan retrasos en los procesos. Es por esto que se hace necesaria una herramienta de control, por medio de la cual se puedan detectar anticipadamente toda clase de problemas, y generar acciones correctivas que eviten su repercusión en el proceso. Además de la propuesta del nuevo sistema de programación y control de la producción para una sección de la empresa, se hacen finalmente una simulación de esta y algunas recomendaciones orientadas a controlar cualquier tipo de variable interna o externa que pueda llegar a alterar la ejecución de la propuesta.

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Viabilidad de implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia - RFID, en Sofasa
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Giraldo Montoya, Liliana | 2008

RESUMEN: El presente Trabajo de Grado realiza un estudio de viabilidad respecto a la implementación de un sistema de Identificación de Radiofrecuencia, RFID, en la Sociedad de Fabricación de Automotores S.A., SOFASA. La sección de la empresa elegida para dicho fin fue el Almacén de auto-partes CKD, dadas las necesidades identificadas dentro la empresa, que también se exponen en el presente estudio. Adicionalmente, durante el período de desarrollo del trabajo de grado, Sofasa puso en operación un sistema WMS en esta bodega, por lo cual los análisis realizados incluyen este sistema y datos de su operación. Metodológicamente, se presentará entonces primero el estudio de la situación actual de Sofasa y sus necesidades respecto a la tecnología RFID, luego el plan de implementación propuesto, y por último, la valoración económica del proyecto y su respectiva evaluación financiera.

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